Tudásmenedzsment a vezetés különböző szintjeinek
Nincsen könnyű helyzetben az, aki igazán tartalmas, a vezetők és a szervezet számára is hasznos vezetőképző programot szeretne összeállítani. A klasszikus elemek ismételgetése fárasztja az érintetteket, és egy idő után már nincs érezhető hatása az ilyen tartalmú programoknak.
Ugyanakkor egy nagyon fontos kompetencia terület; a saját és a szervezeti tanulási képesség fejlesztése kimarad szinte valamennyi vezetésfejlesztő programból.
A KM EXPERT a vezetés 3 szintje számára dolgozott ki különböző tartalmú és időtartamú tudásmenedzsment blokkokat a HR és képzési szakemberek munkáját.
Lassan 10 éve kezdtünk tudásmenedzsment képzéseket tartani Magyarországon. A brit franchise partnerünk (Knoco Ltd.) tematikája alapján kidolgozott programjanik nagy sikert arattak a részvevők körében, de arra a következtetésre jutottunk, ha a vezetői szint nem ismeri fel a korszerű tudásgazdálkodásban rejlő hatalmas lehetőségeket, nem indul el a fejlődés, a változás a szervezetekben.
A menedzsment a felelős a cégek eredményes és hatékony működtetéséért, ugyanakkor nem ismerik az egyik legfontosabb erőforrásnak; a szervezeti tudás kezelésének korszerű elveit, módszereit, technikáit.
A nagyon gazdag tudásanyagból a különböző vezetői szintek eltérő feladat és felelősségi körei szerint állítottuk össze képzési blokkjainkat:
- A felső vezetés számára a TM stratégiai elemeit szedtük csokorba: a tudástőke értékelése, a kockázatok kezelése, a tudáskultúra fejlesztése, a tudásmenedzsment illesztése a stratégiába, illetve a TMR kialakításához és működtetéséhez kapcsolódó feladatok kerültek a programba.
A 4-6 órás modul akár egy hosszabb értekezlet vagy elvonulás programjába is jól illeszthető.
A felsővezető TM modul részletei >> - 1,5-2 napos középvezetői képzési modulunk az operatív irányítási szinteken alkalmazható tudáskezelési technikákat, módszereket ismerteti meg a részvevőkkel. Olyan területeken ad segítséget a vezetőknek, mint: a kulcsemberek kezelése, a tapasztalatok feldolgozása, újra hasznosítása, a munkatársak közötti tudáscsere élénkítése…
A részvevők képessé válnak, hogy akár már a képzést követő napon olyan intézkedéseket tegyenek a saját hatáskörükben, ami nagymértékben javítja szervezeti egységük működési színvonalát.
A középvezetői TM modul részletes ismertetője >> - A vezetői utánpótlás fejlesztése az egyik legjobb befektetés a szervezetek részéről. Számukra kiemelten fontos, hogy minél jobban megtanulják a saját és a szervezet kulcserőforrásainak kezelését. Talán ennél a körnél érhetjük el a leglátványosabb eredményeket a személyes és szervezeti tanulóképesség fejlesztésében. Ráadásul ők fogékonyabbak is a korszerű tudáskezelési technikák megismerésére, alkalmazására.
Számukra kiváló tanulási lehetőség az is, ha bevonjuk őket egy-egy TM akció konkrét megvalósításába. Így az ő TM fejlesztésük kettős haszonnal jár a szervezet számára.
A vezetői utánpótlás TM programjának részletes ismertetője >>
Aki szeretne pontosabb képet kapni a TM képzéseink tartalmáról, módszertanáról, színvonaláról, azt szeretettel látjuk a következő nyílt tudásmenedzsment tréningünkön, ahol az operatív ismeretek kerülnek fókuszba, és kiválóan megfelel annak a célnak, hogy egy képzési szakember fel tudja mérni, hogy az ő szervezetük vezetői számára milyen értékkel bírnak a testre szabott verziók.
Részletek és regisztráció a november 23-24-i nyílt TM tréningre >>
További információkkal állunk rendelkezésre.
Gyulay Tibor tudásmenedzsment szakértő
0620 942 2559
gyulay.tibor@kmexpert.hu
