Kik lesznek azok a szakemberek, akik belülről viszik előre szervezetük felkészülését az AI korszakára? Akik felismerik, hogyan befolyásolja a tudás a teljesítményt, hol akad el...

A mesterséges intelligencia vállalati alkalmazásának térnyerésével egyre gyakrabban találkozhatunk azzal a megközelítéssel, amely a szervezetek technológiai felkészültségét a rendelkezésükre álló tudás minőségével és hozzáférhetőségével kapcsolja...

Nemrég egy nagy múltú hazai vállalat keresett meg bennünket. Vezetői rendezvényükhöz kértek szakmai közreműködést, és már az első levelükben olyan kérdéseket fogalmaztak meg, amelyek megérdemlik,...

Az AI bevezetésének ma már nem a technológia a legnagyobb akadálya. Hanem az, hogy a legtöbb szervezetben nincs, aki a tudásalapú átalakulást vezesse. Az előző...

Az előző részben (https://kmexpert.hu/az-ai-nem-egy-uj-eszkoz-hanem-egy-uj-munkatars/) arról írtam, hogy az AI-t érdemes a szervezet új „munkatársának” tekinteni. Csakhogy ez a munkatárs egészen másképp működik, mint egy ember:...

Az elmúlt két évben rengeteg szervezet kezdett el mesterséges intelligenciával kísérletezni. Copilot. ChatGPT. Gemini. Claude… A legtöbb beszélgetés azonban továbbra is leginkább csak a technológiáról...

 Az elmúlt időszakban egy AI automatizációval és agent fejlesztéssel foglalkozó partnerrel hozott össze a sors. Azzal kerestek meg bennünket, mint tudásmenedzsment szakértőket, hogy a munkájuk...

A mesterséges intelligencia robbanásszerű térhódítása a TM szakma képviselőit is elbizonytalanította: Nem voltunk egyedül azzal a szakmai dilemmával, hogy az AI térhódítása vajon...