CKO ACADEMY
MAGYAR TUDÁSMENEDZSER AKADÉMIA
CKO ACADEMY
MAGYAR TUDÁSMENEDZSER AKADÉMIA
EZ EGY PARADIGMAVÁLTÓ KÉPZÉSI PROGRAM
Egy képzésnek akkor van értelme, ha a program keretében megszerzett tudás hasznosul, ha az adott területen olyan érdemi változások következnek be, amelyek támogatják a szervezet stratégiai céljainak megvalósítását.
Több, mint egy évtizede kezdtük el Magyarországon a tudásmenedzsment (TM vagy KM) szakma tudásának terjesztését. Tréningjeink, tematikus workshopjaink általában magas elégedettséget váltottak ki a részvevők körében, de csak nagyon kevés ügyfelünknél indult el komoly fejlesztés. Ebből azt a következtetést vontuk le, hogy alapjaiban meg kell megváltoztatnunk a tudásátadási koncepciónkat; átfogóbb ugyanakkor mélyebb tudást kell adnunk a részvevőinknek, hogy rendelkezésükre álljanak azok a kompetenciák, amik segítségével magabiztosan kezdeményezhetnek és valósíthatnak meg fejlesztő programokat a tudásmenedzsment területén.
2023. tavaszán induló képzésünkhöz azoknak érdemes csatlakozni, akiknek komoly céljaik vannak a szervezeti tudástőke fejlesztésével, hatékonyabb kihasználásával.
Hazánkban egyedülálló fejlesztési programot hirdet a KM EXPERT azon cégek és szakemberek számára, akik a szervezet egyik legfontosabb erőforrásával, a tudással való gazdálkodást szeretnék magasabb szintre emelni. A nemzetközi és hazai gyakorlatban bevált módszerek, eljárások gyakorlatorientált formában, a legkorszerűbb tudásmegosztási technikák alkalmazásával kerülnek átadásra.
Célunk olyan CKO-k (Chief Knowledge Officer), azaz tudásmenedzserek képzése, akik érdemben tudják fejleszteni a szervezet tudásmenedzsment (TM) rendszerét és tudásmegosztó kultúráját.
Egyre többen ismerik fel, hogy a versenyképességben milyen meghatározó szerepe van a tudástőke minőségének és a tudásgazdálkodás színvonalának. Az azonban még önmagában nem elég, hogy a TM-t stratégiai tényezőként emlegetjük, ha nem történnek érdemi lépések a tudáskezelés fejlesztésére, a tudáskultúra változtatására. A vezetői szándékmegvalósításához szükség van elkötelezett és felkészült „bajnokra”, aki felismeri a lehetőségeket, kockázatokat, és kellő kompetenciával rendelkezik a változások elindításához és megvalósításához.
A CKO (Chief Knowledge Officer) vagy tudásmenedzser kulcsszerepet tölt be a szervezet értéktermelő folyamatainak hatékonyabbá tételében és a tanuló szervezetté válásban.
A TM az elmúlt évtizedekben szakmává vált. Ez a kompetencia nem hiányozhat a szervezet életéből!
PÁROS AJÁNLAT
A sikeres tanuló szervezeti átalakulás feltétele, hogy mind vezetői szintről, mind az operatív végrehajtásban legyen egy felkészült, elkötelezett „bajnoka” a kezdeményezésnek. A legjobb koncepció is elbukik, ha nem kellően kompetens személy (csapat) áll az élére, vagy nem kapja meg a szükséges vezetői támogatást.
CKO ACADEMY programunk megfelelő felkészítést ad a tudásmenedzsereknek az operatív munkához, a Tanuló szervezet vezetése képzés pedig felkészíti a vezetőket a magas szintű támogatásra. Ketten együtt lehetnek igazán sikeresek! Érdemes élni a Páros ajánlatunkkal: amennyiben egy szervezettől mindkét ősszel induló programunkra jelentkezik 1-1 személy, külön kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból:
👥 Páros ajánlat
980 000 Ft + áfa (1 200 000 Ft + áfa helyett) 2 főre
április 30-ig
.
Képzési információk
ISMERŐS HELYZETEK?
“Ahhoz, hogy lépést tartsunk a versenytársainkkal, tanuló szervezetté kell válnunk!” – Olyan eszközöket, módszertanokat sajátíthatsz el a képzésen, amelyek a folyamatos tanulást erősítik, kimutathatóan költséghatékonyabb és eredményesebb munkavégzést eredményeznek.
“Stresszes a munkavégzés, mert rengeteg energiát és időt vesz el az, hogy megtudjam: mit kell tennem, ki tud segíteni, és hogyan kell jól (!) megoldani egy adott problémát.” – A napi munkavégzést is megkönnyíti, ami növeli a munkavállalók elégedettségét. A képzés keretében felmérjük a TM fájdalom pontokat, és konkrét akciótervet készítünk.
“Szükségünk van egymásra, mégse osztjuk meg egymással a tudásunkat.” – Válaszokat adunk az ellenálláskezelésre, gyakorlatokat végzünk motiváció és kultúrafejlesztés témákban. Mi magunk is tudásközösségként dolgozunk: bevált, jó gyakorlatokat osztunk meg egymással, hazai és nemzetközi példákat dolgozunk fel együtt.
MIÉRT VÁLASZD A CKO ACADEMYT?
A ma elérhető legmagasabb oktatási színvonalat tudjuk biztosítani. A KM EXPERT egyedülálló piaci tapasztalatára és a 15 éve futó TM képzések, tematikus workshopok aktualizált anyagára épül a program.
A különböző speciális témákra (tudásközösségek, tudástérképezés, tudásbázis építés, tanuló szervezet, hálózatkutatás, ötletversenyek, kompetencia mátrix, gamification…) a szakma legjobb képviselőit vonjuk be.
A program tervezett óraszáma és átfutási ideje garantálja, hogy valóban átfogó, mély tudásra tegyenek szert a részvevők.
A programot a „tanuló szervezeti” koncepció elvei alapján folyamatosan fejlesztjük a csapat visszajelzései alapján.
Minden tartalomhoz igyekszünk a legmegfelelőbb képzési módszertant alkalmazni, ugyanakkor a „learning by doing” elv alapján, a használt tudás megosztási technikák átadása egyben a tananyag részét is képezi.
Olyan módszereket alkalmazunk pl. mint:
- Gamifikált képzési keretrendszer
- Tantermi blokkok, saját élményű gyakorlatokkal
- Online workshopok, konzultációk
- Esettanulmányokfeldolgozása
- „Konzerv” tananyagok (videók, narrált prezentációk…)
A képzési blokkok között házi feladatok segítségével biztosítjuk a tanultak rögzítését, mélyítését, illetve mielőbbi bevezetését a szervezetbe.
Nagy hangsúlyt helyezünk a részevők közötti tudáscserére, közös tapasztalat-feldolgozásra.
A képzés igyekszik teljes képet adni a TM szakterületéről. Az alapozó ismeretek elsajátítása után azonban már minden részvevő egyéni tanulási útra lép. Az egyéni érdeklődés, illetve a szervezeti szükségletek alapján mélyítheti tudását annak érdekében, hogy a megszerzett kompetenciáit a lehető legeredményesebben használhassa a szervezeti változtatások sikere érdekében. Lehetőség van a specializációra is, amikor valamelyik részterületen a gyakorlati munkához szükséges készségeket is elsajátíthatja a részvevő.
A program sikeres elvégzését felnőttképzési tanúsítvánnyal és általunk kiállított emléklappal ismerjük el, amit komoly követelményekhez kötünk. A képzésben történő aktív részvétel mellett egy TM fejlesztési projekt sikeres megvalósítására van szükség a „végzettség” megszerzéséhez.
A megszerzett kompetenciákkal egy olyan szakma képviselőjévé válhatsz, ami a jövőben egyre inkább fel fog értékelődni.
| GARANCIÁT VÁLLALUNK! Ha az első csoportos találkozó végén úgy érzed, mégsem ez a képzés fogja nyújtani számodra a megoldást, úgy elállhatsz a képzés teljesítésétől. Ha bármely okból szeretnéd megszakítani ezen a ponton az Akadémia teljesítését, lehetőséget biztosítunk a pénz visszatérítésre, azaz a képzési díj 100%-át visszatérítjük. Nincs kockázat, bátran vágj bele! |
KIT ÉRDEMES BEISKOLÁZNI
A CKO ACADEMY-RE?
Az ideális részvevő, aki:
- jól ismeri a cégét, szervezete működését;
- rendelkezik projektmenedzsment, esetleg vezetői tapasztalattal;
- kellő bizalommal bír a menedzsment részéről, hogy a javasolt akciókat megvalósíthassa;
- van személyes ambíciója, hogy elmélyüljön ennek a tudásterületnek a gyakorlati és módszertani ismereteiben.
Szponzor által támogatott projektmenedzser
A projektvezető (Akadémista) szervezi a TM projekt megvalósítását. A szponzor (céges munkatárs) az a személy, aki a projekt célkitűzéseiért, az erőforrások biztosításért és a működés meghatározásáért felelős. A mentor (külsős szakértő) nyomon követi a projektmunkát, szakértelmével segítséget nyújt a TM projekt megvalósításában.
- vezető beosztásban lévő munkatárs, a projekt jellege szerint:
- a projektet érintő szakterület vezetője (pl. IT, HR, Marketing…),
- a cégvezető,
- vagy az Akadémista közvetlen vezetője
- kellő hatással bír a projekt megvalósításához szükséges erőforrások biztosításához (pl. budget, helység biztosítása, kollégák delegálása…)
- személyes elkötelezettsége van a tudásalapú fejlesztés sikeres megvalósítására
- nyomon követés: az Akadémista felelőssége a folyamatos beszámolás és kapcsolattartás a projekt előrehaladásáról a szponzorral
- vezetői támogatás: mérlegelve a projekt státuszát támogatást nyújt annak sikeres megvalósításához
- visszajelzés: a képzés végén részt vesz a nyílt konferencián, ahol megtartjuk a projekt bemutatókat
Az Akadémista projektjének megvalósításához találnia kell egy belső, céges szponzort. A szponzorok bevonása a képzés II. szakaszában történik (addig a szponzorokkal kapcsolatban nincs teendő). A szponzori szerepvállalásról a vezetőnek nyilatkoznia kell. A kitöltött és aláírt szponzori nyilatkozatokat a szabo.marton@kmexpert.hu címre várjuk.
MIT AD A CKO ACADEMY
A RÉSZVEVŐNEK ÉS A KÜLDŐ SZERVEZETNEK?
- Képes lesz felismerni a TM lehetőségeket és a kockázatokat
- Ki tudja dolgozni a szervezeti stratégiához illeszkedő TM koncepciót, akciótervet
- Képes lesz a tervezett akciók megvalósítására, a változás menedzselésére
- A tudáskultúra fejlesztésének elkötelezett bajnokává válik
- Diagnózist készít a tudásgazdálkodás jelenlegi gyakorlatáról és a tudáskultúra állapotáról
- Quick win akciókat valósít meg, amik segítenek meggyőzni az érintetteket a TM erőfeszítések értelméről
- „Vizsga feladata” keretében komoly fejlesztési projektet valósít meg a szervezet számára fontos területen
- a képzés után is folyamatosan bővítheti ismereteit a tudásmenedzsment területén (lifelong learning)
- kérdéseivel és ötleteivel egy támogató szakmai közösséghez fordulhat
- Konzultációkkal segítünk felállítani egy TM akciótervet a helyzetfelmérés alapján
- Az akcióterv határozza meg azt specializált TM területet, amelyre az Akadémista projektje épül
- Az adott specializációhoz passzoló szakérő, mentor fogja segíteni a projektmunkát
“Ez valóban egy paradigmaváltó képzés!”
– Judit, a CKO ACADEMY hallgatója
KÉPZÉSI TEMATIKA
Az első blokkok alkalmával fő célunk, hogy megismertessük a tudásmenedzsment és a learning organization fogalomkörét, ezzel közös megértést nyerjünk a féléves munkához. A következőkben a TM stratégiák mentén ismerkedünk meg nemzetközi és hazai esettanulmányokkal, módszertanokkal, eszközökkel és jó gyakorlatokkal.
– folyamatelemzés és -fejlesztés
– minőségbiztosítás (EFQM)
– tudások begyűjtése
– tartalomfejlesztés
– tudásbázisok
– TM kockázatok kezelése
– tudásmentés módszertanai
– tudástérképezés
– hálózatkutatás, kulcsemberek
– szervezeti tanulás
– tudáskultúra fejlesztése
– szervezeti memória
– TM szerepkörök
– közvetlen tudáscsere fórumai
– TM stratégia és implementáció
– akciók mérése, mutatószámok
– TM érettségi modellek
– szervezeti helyzetfelmérés (diagnózis) módszertanai
– célmeghatározás
– módszertani illesztés
– diagnózis terv véglegesítése
– 3 hetes egyéni munka státusz jelentésekkel
– adatok begyűjtése
– adatok összegzése és értelmezése
– diagnózis eredmények bemutatása
– TM fókusz területek azonosítása
– fejlesztési projekt és akciók előkészítése
– szponzor bevonása
– mentorválasztás
– projektmenedzsment alapok
– változáskezelés
– ösztönzés és közösségfejlesztés
– akciótervek véglegesítése
– egyéni munka, a projekt megvalósítása
– specifikus tudásbővítés
– csoportos, státusz meetingek
– nyílt konferencia, ahova az Akadémistákon túl a szponzorok és a további érdeklődők is becsatlakozhatnak
– projekt bemutatók
– tanúsítványok átadása
‘Minta tanterv’
SZAKMAI PARTNEREINK
Bővebb információhoz kattints a képre!
Regisztráció menete
- Minden résztvevőtől (egy vállalattól több kolléga jelentkezésekor is) külön regisztrációt, azaz a kitöltött és aláírt jelentkezési lap benyújtását várjuk.
- A jelentkezést e-mailben igazoljuk vissza, és mellékelten küldünk egy díjbekérőt.
- Az összeg beérkezésével válik véglegessé a regisztráció, miután kiállítunk egy előleg számlát (a végszámlát a képzés után küldjük meg).
- A képzést megelőző napokban további tájékoztatást adunk, és megküldjük a felnőttképzési adatbekérő űrlapot.
A jelentkezés megerősítéséhez a kitöltött ’Jelentkezési lap’ elküldése szükséges. Regisztrációjával az Akadémista elfogadja az ÁSZF és az adatvédelmi tájékoztatóban található elveinket. E szerint a regisztráltak bekerülnek a hírlevél rendszerünkbe, hogy a képzéssel és további tudásmenedzsmenttel kapcsolatos hírekről tájékoztassuk őket. A program szervezésében a változtatás jogát fenntartjuk a csoport közös megállapodásai szerint.
Felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/004307
Pásztory Zoltán 2017 óta az Egyesült Arab Emirátusok Nukleáris Hatóságának (Federal Authority for Nuclear Regulation – FANR) Tudásmenedzsment Osztályán dolgozik es fő feladata jelenleg a kritikus tudás felmérése/elemzése, valamint a tudásátadás projektjeinek kidolgozása. Hatóságuk 2020-ban minősítve lett a British Standard Institute által az ISO 30401:2015 alapján.
Prof. dr. habil Bencsik Andrea
A 