A képzés 2023. november 15-én indul!
Innovatív fejlesztő programot indítunk a vezetők számára!
Hogyan növelhetjük a teljesítményünket a szervezti tudás hatékony felhasználásával a VUCA világban /Volatile (változékony), Uncertain (bizonytalan), Complex (bonyolult), Ambiguous (többértelmű)/?
Ha abból indulunk ki, hogy a jobb teljesítményhez megfelelő információra és szervezett tudásátadásra van szükségünk, akkor egyértelművé válik, hogy ez rendszerszintű, a kultúrát érintő, stratégiai kérdés! A tanuló szervezeti (learning organization, LO) átalakulásban pedig felelős vezetésre van szükség. Az újabb és újabb, sokat ígérő menedzsment hullámok rapid eszközei helyett a kompetencia fejlesztésre fókuszálj! A vezetőképzéshez azoknak érdemes csatlakozni, akiknek komoly céljaik vannak a szervezeti tudástőke fejlesztésével, hatékonyabb kihasználásával, a tanulási kultúra fejlesztésével és kellő motivációval, hatással bírnak a tudásmenedzsment (TM) fejlesztési programok támogatására.
Miért van szükség tanuló szervezetek felelős vezetésére?
„Még tavaly belevágtunk az xy szoftver/eszköztár/módszertan bevezetésébe, de már most látszik, hogy sem a projekt nem készül el időben, sem pedig a célját nem éri el, hiszen már rég más kihívások sorakoznak az eddigiek helyett/vagy inkább mellett…!” – Ismerős?
Egy rohamos tempóban és folyamatosan változó piaci környezetben nem elég a legmodernebb IT rendszerek halmozása. A mindennapok sűrűjében jelentkeznek a legégetőbb problémák, mint pl. hogyan dolgozzon jól együtt a csapat (főleg, ha időbeli, térbeli, nyelvi stb. korlátokkal találkozunk) és hogyan használja összehangoltan, legjobb tudását a szervezet?
Egyre többen ismerik fel, hogy a versenyképességben milyen meghatározó szerepe van a tudástőke minőségének és a tudásgazdálkodás színvonalának. Abból indulunk ki, hogy a nagyobb tudás jobb döntésekhez, nagyobb teljesítményhez vezet, a „nem tudásnak” pedig mindig vannak (nem kívánt) következményei. Igaz ez az egyéni és a szervezeti tudásra egyaránt. Szervezeti szinten az a cél, hogy folyamatosan növeljük, fejlesszük, strukturáljuk a tudástőkét és kezeljük a tudásvesztés kockázatait, így biztosíthatjuk a fenntartható, versenyképes működést. Az azonban még önmagában nem elég, hogy a TM-et stratégiai tényezőként emlegetjük, ha nem történnek érdemi lépések a tudáskezelés fejlesztésére, a tudáskultúra változtatására, vagy olyan látszat projektek indulnak, amire nem allokálnak kellő erőforrást (munkaerő, pénz, idő…), magára hagyva ezzel a kezdeményezéseket és a CKO-ot.
Hogy ki is az a CKO? A CKO (Chief Knowledge Officer) vagy tudásmenedzser kulcsszerepet tölt be a szervezet értéktermelő folyamatainak hatékonyabbá tételében és a tanuló szervezetté válásban. Megvalósító, aki a közvetlen TM koordinációért felel. Az elkötelezett és felkészült „bajnok”, felismeri a lehetőségeket, kockázatokat, és kellő kompetenciával rendelkezik a változások megvalósításához (konkrét tudásmenedzsment módszertanok és eszközök ismeretében). Vezetői támogatás nélkül azonban egyértelmű bukásra vannak ítélve a tudásmenedzsment programok.
A szervezeti tudásbázisok hálózata, a munkával járó folyamatos tanulás beszövik a teljes szervezetet. Az biztos, hogy a mindennapi munkavégzéshez (a teljesítményhez) mindig valamilyen tudásra van szükség. A tudás alkalmazása magától érthetően, azonban legtöbbször spontán módon következik be. Ám vezetőként felmerül a kérdés: Vajon legjobb tudásunkat alkalmazva látjuk el feladatainkat? Hogyan hat a tudáskezelésünk az eredményeinkre? Ezt mennyiben gátolja a jelenlegi teljesítményünk, a tanulási kultúránk és hogyan oldhatjuk fel ezeket?
Hatalmas kapufa, ha ezeket a folyamatokat egyszerűen magukra hagyjuk. Egy tanuló szervezetben minden tag felelős saját és társai tudásának fejlesztéséért. A vezetés részéről elengedhetetlen azon irányelvek támogatása és erőforrások biztosítása, amelyek a tanuló szervezeti keretrendszert megteremtik. A tudástranszferben a szinergia feltételeinek fenntartása és ösztönzése vezetői kompetencia.
A vezetőképzés célja
- Felismerés, tudatosítás: mégis mi az a ‘learning organization’ és miért, hogyan válik a hasznunkra
- A legjobb hazai és nemzetközi tudásmenedzsment gyakorlatok megismerése, alkalmazása
- A képzésben résztvevő szervezetek saját koncepció alkotása
- Eszköztár a koncepció szervezeti bevezetéséhez, fenntartható működéshez
A képzés célja, hogy a vezetők meghatározó kompetenciáját, azaz a szervezeti tudással való gazdálkodást, a tudásáramlás szervezésének készségét fejlesszük. Célunk olyan stratégák felkészítése, akik a szervezeti/csoport szintű tudásmenedzsment projektek és a tanuló szervezeti átalakulás szponzoraivá válnak.
PÁROS AJÁNLAT
A sikeres tanuló szervezeti átalakulás feltétele, hogy mind vezetői szintről, mind az operatív végrehajtásban legyen egy felkészült, elkötelezett „bajnoka” a kezdeményezésnek. A legjobb koncepció is elbukik, ha nem kellően kompetens személy (csapat) áll az élére, vagy nem kapja meg a szükséges vezetői támogatást.
CKO ACADEMY (https://kmexpert.hu/cko-academy/) programunk megfelelő felkészítést ad a tudásmenedzsereknek az operatív munkához, a Tanuló szervezet vezetése képzés pedig felkészíti a vezetőket a magas szintű támogatásra. Ketten együtt lehetnek igazán sikeresek! Érdemes élni a Páros ajánlatunkkal: amennyiben egy szervezettől mindkét ősszel induló programunkra jelentkezik 1-1 személy, külön kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból:
👥 EARLY BIRD Páros ajánlat
850 000 Ft + áfa (1 020 000 Ft + áfa helyett) 2 főre
szeptember 14-ig
👥 Páros ajánlat
980 000 Ft + áfa (1 200 000 Ft + áfa helyett) 2 főre
szeptember 30-ig
Miért éri meg részt venni a Tanuló szervezet vezetése programon?
- A jelenkor nehézségeire a tanuló szervezeti működés jelenti a valódi megoldást!
- A “learning organization” irányítása vezetői feladat. Ehhez a szemlélet változtatására, a kompetenciák fejlesztésére van szükség.
- Egyre több szervezet ismeri fel a tudástőke fejlesztéssel elérhető sikereket, ne maradj le a versenyben te sem!
- A KM EXPERT a legnagyobb tapasztalattal rendelkezik a hazai piacon a tudásmenedzsment nemzetközileg bevált módszereinek terjesztésében, bevezetésében.
- Oktató gárdánk a szakma legfelkészültebb szakembereiből áll, hazai és nemzetközi projektekben szerzett tapasztalatokkal.
- A legkorszerűbb tudásátadási módszereket alkalmazzuk; hibrid képzés, leraning by doing, tanuló szervezet vezetése kézikönyv, közös tudásbázis és tudásmegosztó felület.
- A tanulási folyamat fontos eleme a részvevők közötti tudás- és tapasztalat csere.
- A különböző területről érkező vezetőkben közös az érdeklődés a tanuló szervezeti átalakulás iránt.
- Mások jó gyakorlatainak, illetve, megoldásra váró problémáinak a megismerése sokat segíthet a saját helyzeted értékelésében, illetve a megoldások megtalálásában.
- “Jövőálló” szervezet alakítására leszel képes
- Sikeres tanuló szervezeti és tudásmenedzsment akciók, projektek indulhatnak már a képzés ideje alatt
- Azonnal indítható intézkedésekhez kapsz ötleteket, támogatást
- Ha a CKO ACADEMY programon is részt vesz valaki a cégtől, együtt nagy hatékonysággal tudjátok megvalósítani a kezdeményezéseket.
Kit érdemes beiskolázni a vezetőképzésre?
Olyan közép- és felső vezetőket várunk a programra, akik:
- felismerték a szervezeti tudástőke fontosságát
- eredményorientáltan tekintenek a tanuló szervezeti átalakulásra
- nyitottak az innovatív megoldásokra, mernek kockázatot vállalni
- van személyes ambíciójuk, hogy elmélyítsék saját tudásukat, és fontosnak tartják a szervezeti tanulóképesség fejlesztését
- rendelkeznek megfelelő felhatalmazással és befolyással ahhoz, hogy eredményesen szponzorálják a tanuló szervezeti átalakulást
Tematika és ütemterv
I. modul
Dátum: 2023. november 15.
Idő: 9:00-17:00
Helyszín: Budapest (részletek hamarosan)
Téma: Mégis mi az a learning organization (azaz, LO) / tanuló szervezet (azaz, TASZ)?
II. modul
Dátum: 2023. november 22.
Idő: 9:00-17:00
Helyszín: Budapest (részletek hamarosan)
Téma: Hogyan alakítsunk ki és működtessünk tanuló szervezetet?
III. modul
Dátum: 2023. november 29.
Idő: 9:00-17:00
Helyszín: Budapest (részletek hamarosan)
Téma: Állíts össze saját TASZ koncepciót és stratégiát!
IV. modul
Dátum: 2023. december 13.
Idő: 9:00-17:00
Helyszín: Budapest (részletek hamarosan)
Téma: Implementáció és fenntartható működtetés
Konzultációs lehetőség
Előre egyeztetett időpontban, személyes vagy online konzultáción biztosítunk lehetőséget a képzésen résztvevők számára az elakadások, egyedi kérdések kapcsán tanácsadásra.
Szakmai csapatunk
Gyulay Tibor
Tudásmenedzsment szakértő - KM Expert Kft.
Pásztory Zoltán
Nemzetközi tudásmenedzsment szakértő
Prof. dr. habil Bencsik Andrea
Egyetemi tanár (Pannon Egyetem, Selye János Egyetem)
Baranyi Béla
Tanácsadó partner, lean szakértő
Kőrösi Zoltán
Tanácsadó, üzleti coach
Siklósi István
Információ architect (Z-BOOK)
Kalló Bernát
(Z-BOOK)
Gáspár Attila
Tanácsadó (META-INF Kft.)
Medvey Tamás
Atlassian tanácsadó (META-INF Kft.)
Regisztráció menete
1. Minden résztvevőtől (egy vállalattól több kolléga jelentkezésekor is) külön regisztrációt várunk.
2. A jelentkezést e-mailben igazoljuk vissza, és mellékelten küldünk egy díjbekérőt.
3. Az összeg beérkezésével válik véglegessé a regisztráció, miután kiállítunk egy előleg számlát (a végszámlát a képzés után küldjük meg).
4. A képzést megelőző napokban további tájékoztatást adunk, és megküldjük a felnőttképzési adatbekérő űrlapot.
Regisztrációjával a résztvevő elfogadja az ÁSZF és az adatvédelmi tájékoztatóban található alapelveinket. E szerint a képzésben résztvevők bekerülnek a hírlevél rendszerünkbe, hogy a képzéssel és további tudásmenedzsmenttel kapcsolatos hírekről tájékoztassuk őket. A program szervezésében a változtatás jogát fenntartjuk a csoport közös megállapodásai szerint.
Felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/004307
Jelentkezés
A ‘Tanuló szervezet vezetése’ című vezetőképzésre hivatalos jelentkezés az alábbi linken elérhető űrlap kitöltésével és beküldésével nyújtható be. Az érdeklődőket és a jelentkezéseket az alábbi elérhetőségeken fogadjuk.
Kapcsolat
Gyulay Tibor
Ügyvezető, a képzés szakmai vezetője
+36 20 942 2559
gyulay.tibor@kmexpert.hu
© 2019 KM EXPERT
Pásztory Zoltán 2017 óta az Egyesült Arab Emirátusok Nukleáris Hatóságának (Federal Authority for Nuclear Regulation – FANR) Tudásmenedzsment Osztályán dolgozik es fő feladata jelenleg a kritikus tudás felmérése/elemzése, valamint a tudásátadás projektjeinek kidolgozása. Hatóságuk 2020-ban minősítve lett a British Standard Institute által az ISO 30401:2015 alapján.
Prof. dr. habil Bencsik Andrea
A 