Tavaly szeptemberben került először kiírásra a „Generációk közötti tudásátadás a szervezetekben – jó gyakorlatok” című pályázat a TTKA és a SEED szervezésében. Idén, február 6-án pedig már a győzteseket köszönthettük a „Tudásbarát Szervezet 2019” díjátadóján. Úgy gondolom, ezzel egy nagyon izgalmas és hiánypótló kezdeményezést ismerhettünk meg. Habár a tudásmenedzsment nemzetközi térhódítása több, mint 30 éve elkezdődött, Magyarországon máig nagyon kevés érdemi eredményről tudunk a témában.
E pályázat elősegítheti a TM megismerését és elfogadását a hazai szervezetek körében, egyfajta platformként szolgálhat a szervezett tudásgazdálkodás elterjesztésében. A díj egy komoly elismerést jelent pályázók számára, és nem mellesleg önmagában is fontos tudásmegosztó fórummá válhat a TM témakörében. Bár ez még a jövő kérdése, minden esetre magas potenciállal bír a rangos díj. A program sikerességében, a hazai TM közösség elhivatott tagjaiként, szívesen vállalunk szerepe. A pályázatok elbírálásában cégvezetőnk, Gyulay Tibor is részt vett, az MTA TM Munkabizottságát képviselve.
Az ünnepélyes díjkiosztón egy kerekasztal beszélgetés keretében került értékelésre a program a pályázat zsűrijének egyes tagjainak részvételével, köztük: Gyulay Tibor (alapító, MTA TM Bizottság, a KM EXPERT ügyvezetője), Dr. Berendi Péter (tulajdonos, Roland Divatház), Pomázi Gyula (elnök, Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala), Barathy Tamás (alapító, Colibri HR Solution & Blue Colibri App) és Katona Melinda (kuratórium elnök, TTKA Tehetség és Tudás Központ Alapítvány).
Többek között szó esett:
– a fiatalok pályaválasztásának támogatásáról,
– a nyugdíjba vonulók tudáspótlásának kérdéseiről,
– a cégekben jelenleg zajló generációváltás tudásátadásának kihívásairól,
– a tudásmenedzsment személyes és technikai eszközeiről,
– a tudás hasznosításának értékéről,
– a pályázat fejlesztésének lehetőségeiről…
Saját élményeikről és tapasztalataikról is beszámoltak a résztvevők, például a mai napig családi vállalkozásként működő Roland Divatházban lezajlott sikeres generációváltásról a cégvezetés körében. A folyamat egyik kulcseleme a történet mesélés (story telling) volt, amely így a tudásátadás és a felkészítés eszközévé vált. Már egészen korán bevonták a gyerekeket a cég történeteinek megismerésébe, és így segítették őket, hogy megértésék a döntések mögött meghúzódó gondolatokat.
A beszélgetést a győztesek kihirdetése követte, majd a pályamunkák bemutatása:
1. kategória – A vállalaton belüli tudásátadás eszközei, folyamata, tudásbrókerek a cégen belül
– nagyvállalati díj: MVM Paksi Atomerőmű Zrt.
Az Atomerőműnél példaértékű, hogy a TM a vállalati irányítási rendszer részévé vált. Elkészült a TM szabályzat („Nálunk, ami nincs szabályozva, az nem is létezik!”), ezáltal biztosított, hogy a szervezett tudásmenedzsment rendszer elemei meg tudnak jelenni a mindennapokban, mint pl. a tudásközösségek.
– kisvállalkozási díj: p2m Consulting
A tanácsadó cég egyik büszkesége a HRM, azaz a havi rendszeres meeting, ahol naprakész közös tanulást folytatnak. A HRM működésük óta még egyszer sem maradt el, ennek az oka: a munkatársak jól érzik magukat és eredményesebbek.
2. kategória – A tudásmegosztás digitális eszközei, módszerei
– nagyvállalati díj: LEGRAND Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt.
A Legrand egy egyedi oktató programmal rendelkezik, amely segít kiszolgálni a napi munkavégzést, de akár a komplexebb tanulási folyamatokat is. Egy online felület köti össze a tudásmegosztás szereplőit, pl. okostáblák segítségével a meetingek jegyzetei máris megosztásra kerülhetnek a résztvevőkkel.
– kisvállalkozás díj: Zsiráf Kreatív Ügynökség
Manapság lerövidül a munkavállalói életciklus, erre szeretnének a Zsiráfnál reagálni azzal, hogy a tanulást megkönnyítik az új munkavállalók körében. Az e-learning anyagukat belső, digitális kiadványokkal támogatják, mint pl. interaktív videók beágyazásával, ezzel is felgyorsítva a tudásátadást.
3. kategória – Klasszikus generációváltás, illetve szakmák átadása generációk között
– nagyvállalati díj: MVM Paksi Atomerőmű Zrt.
Az Atomerőműnél nagy múltra tekintenek vissza hazai viszonylatban a TM törekvéseikkel, az intő jeleket észlelve kezdték meg a TM fejlesztéseket: „Vigyázzatok, Amerikában már erőműveket kellett bezárni, mert nem készültek fel a nyugdíjas kilépőkkel járó tudásvesztésre!” Ma már a nyugdíj közeli munkavállalók létszámát, és az általuk megvalósuló tudásátadást folyamatosan mérik és menedzselik.
Ezúton is szívből gratulálunk a győzteseknek és a program kezdeményezőinek. Számunkra is izgalmas, tanulságos volt részt venni a zsűrizésben és a díj átadón. Biztosak vagyunk benne, hogy a részvevő szervezetek számára is hasznos volt végig gondolni a tudásgazdálkodásuk helyzetét és megismerni mások jó gyakorlatait.
Külön örömet jelent, hogy a két díjat is bezsebelő Paksi Atomerőmű sikereihez mi is hozzájárulhattunk, hiszen a kezdeti lépéseket a mi tanácsadói közreműködésünkkel tették meg pár évvel ezelőtt. 😊
Hamarosan kiírásra kerül a következő pályázat. Mindenkit biztatunk, hogy fontolja meg a részvételt a pályázaton és majd a díj kiosztón is, hiszen ez sokat segíthet a tudatosabb TM fejlesztésében.
