2021. április 13.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Kezdőlap Korábbi cikkek

Felhívás klasztermenedzsment szervezeteknek

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2017. augusztus 25.
- Korábbi cikkek
0
Most van pénz a tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztésére!

Kapcsolódó képGazdálkodó szervezetek hálózati együttműködésének egyik legcélszerűbb formája a klaszterek szervezése.
Szinte mindegyik működő klaszter végez valamilyen tudásmegosztó tevékenységet a tagvállalatai között. Most végre az NGM támogatása megteremti a feltételeit annak, hogy a klaszterek előrelépjenek ezen a fontos területen, és alkalmazhassák a TM legkorszerűbb, bevált technikáit.
Kidolgoztunk egy olyan együttműködési koncepciót, ami az NGM által kiírt GINOP 1.3.2-2015 sz. támogatás segítségével fejleszti a klasztermenedzsment szervezetek és tagvállaltok TM kompetenciáit.
Kérünk minden olvasónkat, hogy segítsen eljuttatni felhívásunkat a lehető legtöbb klaszterhez!

Klasztermenedzsment szervezet és a tagvállalatok tudásmenedzsment kompetenciájának fejlesztése a GINOP 1.3.2-2015 sz. támogatás keretében

Együttműködési javaslat

Tudáscsere a klaszterekben

A klaszterek működésének lényege, hogy segítsék a tagvállalatok szinergikus együttműködését! A közösen használható, egymással kölcsönösen előnyösen megosztható erőforrások közül kiemelkedik a tudástőke. Ez az a speciális tőkeelem, ami a megosztás következtében nem csökken, sőt a közös használat csak növeli az értékét.

A klasztermenedzsment szervezet fontos feladata, hogy támogassa, koordinálja a tagvállalatok közötti tudás és információ áramlást (esetleg a tagvállalatokon belüli tudásgazdálkodást), ami jelentősen növeli a közös projektek sikeresélyét, javítja az együttműködés színvonalát.

Ez a szolgáltatás már ma is része szinte minden klaszter működésének, de a tevékenység színvonala, eredményessége jelentősen növelhető a korszerű eszközök, módszerek alkalmazásával.
Az elmúlt évtizedekben a tudásmenedzsment (TM) elképesztő fejlődésen ment keresztül. A piaci kihívásokra reagálva, olyan speciális technikák, eljárások kerültek kidolgozásra, amelyek segítségével jelentősen javítható a szervezetek hatékonysága, versenyképessége.

A klasztermenedzsment szolgáltatási színvonalának fejlesztésére az egyik legmegfelelőbb mód a szervezet tudásmenedzsment kompetenciájának fejlesztése, a bevált gyakorlatok alkalmazása a klaszter tevékenységében (és akár a tagvállalatok saját projektjeiben).

A fejlesztés aktualitása

A tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztése ugyan az egyik legjobban megtérülő befektetés, a szükséges források biztosítása mégis komoly megterhelést jelent a klaszterek számára.

Most azonban az NGM pályázati felhívása: Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatására (GINOP-1.3.2-2015) megfelelő fedezetet biztosít a szükséges fejlesztések megvalósításához:

  • A Felhívás 3.1.a pontja a szükséges informatikai fejlesztések (tudásbázis építés) fedezetét teremti meg.
  • A 3.1.c pont pedig a tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztését szolgáló képzések költségeit biztosíthatja.
Az együttműködés keretében megvalósítható programok
  • Tudásmenedzsment a klaszterekben tréning a klasztermenedzsment szervezetek képviselői számára
    • Több klaszter együttműködésében megvalósuló program
    • 1-3 fő vehetne részt rajta klaszterenként
    • 2 napos képzés + (online?) követő programok
    • Tematika: TM alapok, saját élményű gyakorlat, TM a klaszterekben, tudásbázis építése, működtetése, TM projektek előkészítése…)
  • TM tréning a tagvállalatok képviselőinek
    • Klaszteren belül, a tagvállaltok képviselői számára szervezett képzés
    • 1-2 fő cégenként
    • A klaszter szervezetek kiképzett emberei co-trénerként vesznek részt a programban
    • Tematika: TM alapok, saját élményű gyakorlat, önértékelés, TM projektek előkészítése saját szervezetben és/vagy a klaszter tagjaival…
  • Korszerű, dinamikus tudásbázis építése (fejlesztése) a klaszterek számára
    • Szoftver beszerzése (Confluence, SharePoint, …?)
    • Testre szabás a klaszter adottságai és szükségletei szerint (tudástérkép, stakeholder elemzés…)
    • Implementáció (a tudásbázis beindítása, betanítás, induló adatok feltöltése…)
    • Követő támogatás, közös fejlesztés
  • Tudástranszfer projektek
    • A klasztermenedzsment szervezet kiképzett munkatársai közreműködésével, a KM EXPERT tanácsadóinak támogatásával
    • A klaszter fókusz témáihoz kapcsolódó TM projektek megvalósítása (a tudásbázis adottságainak kihasználásával)

Hosszabb távon a klasztermenedzsment kiképzett munkatársai közreműködhetnek a tagvállalatokon belül indított tudásmenedzsment rendszer fejlesztési projektekben is, ami tovább bővíti a klaszter szolgáltatásainak repertoárját.

A program szakmai partnere a KM EXPERT Kft.
  • A tudásmenedzsment hazai terjesztésében vezető szerepet tölt be a KM EXPERT Kft.
  • Sikeres tudásmenedzsment projekteket valósítottunk meg többek között a Magyar Televízió, Paksi Atomerőmű, IT Services Hungary, Magyar Posta, ELMŰ-ÉMÁSZ, szervezeteinél.
  • Cégünk szakami vezetője meghívást kapott a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség több TM fejlesztési projektjébe is.
  • Több évtizedes szerveztfejlesztői, tréneri tapasztalatunkra alapozva, brit franchise partnerünk tudásanyagát felhasználva dolgozunk azon, hogy ügyfeleink, partnereink minél hatékonyabban tudják hasznosítani egyik legfontosabb tőkeelemüket; a TUDÁST.
Kapcsolat:

A fent vázolt programmal, illetve a tudásmenedzsmentet érintő bármilyen kérdésben állunk rendelkezésre:

Gyulay TiborGyulay Tibor
ügyvezető

Mobil:     +3620-942 2559
e-mail:     gyulay.tibor@kmexpert.hu

Címke: GINOP 1.3.2-2015klaszterklaszter menedzsmenttámogatástudásmenedzsment
Megosztva1MegosztvaKüldés
Előző cikk

„Pedig olyan egyértelmű a kapcsolat”!

Következő cikk

Tudásbázis követelmények és jógyakorlatok

Hasonló bejegyzések

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
78
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
32
Következő cikk
Kezeltük az öregedő munkaerő tudását(!)

Tudásbázis követelmények és jógyakorlatok

Vélemény, hozzászólás? Kilépés a válaszból

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

Megértettem és elfogadom az adatkezelési tájékoztató(GDPR)-t.

tizenhárom − tizenkettő =

Eseménynaptár

« 2021. április » loading...
h K s c p s v
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2

Közelgő események

ked 27

💻 27. online TM workshop

2021. április 27. időpont:16:00 - 17:00
máj 11

💻 28. online TM workshop

2021. május 11. időpont:16:00 - 17:00
máj 25

💻 29. online TM workshop

2021. május 25. időpont:16:00 - 17:00
jún 08

💻 30. online TM workshop – Tavaszi záró programunk

2021. június 8. időpont:16:00 - 17:00

Továbbiak…

Ajánlott cikkek

  • Nyári tréningünk élménybeszámolója 2019. október 08.
  • Van jövője a magyar focinak? 2020. január 14.
  • Hogyan fogott az eNET a tudásmenedzsmenthez? 2020. január 09.
  • Tudásmenedzsment – 2019-es év összefoglalója 2019. december 18.

Iratkozz fel hírlevelünkre

  • Népszerű
  • Hozzászólások
  • Legfrissebbek
A SECI modell kiterjesztése

A SECI modell kiterjesztése

2018. november 08.
HR kihívások – 2019

HR kihívások – 2019

2019. november 05.
A projektek és a lessons learned

A projektek és a lessons learned

2016. november 06.
Együttműködés-fejlesztés a hálózatkutatás (új) eszközeivel

Együttműködés-fejlesztés a hálózatkutatás (új) eszközeivel

3

„Pedig olyan egyértelmű a kapcsolat”!

1
KM EXPERT honlap a közösség támogatásával

KM EXPERT honlap a közösség támogatásával

1
💻 20. online TM workshop – Feladatmenedzsment és döntéstámogatás a SalvadORG felmérésével

Tudástérképezési technikák és gyakorlatok

2021. március 08.
MTA, Tudásmenedzsment Munkabizottságának XVIII. konferenciája

Milyen technikák léteznek a tudástérképezésre?

2021. február 19.
Tudásmenedzsment – 2021

Tudásmenedzsment – 2021

2021. február 18.

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem
No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.