Most van pénz a tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztésére!

Gazdálkodó szervezetek hálózati együttműködésének egyik legcélszerűbb formája a klaszterek szervezése.
Szinte mindegyik működő klaszter végez valamilyen tudásmegosztó tevékenységet a tagvállalatai között. Most végre az NGM támogatása megteremti a feltételeit annak, hogy a klaszterek előrelépjenek ezen a fontos területen, és alkalmazhassák a TM legkorszerűbb, bevált technikáit.
Kidolgoztunk egy olyan együttműködési koncepciót, ami az NGM által kiírt GINOP 1.3.2-2015 sz. támogatás segítségével fejleszti a klasztermenedzsment szervezetek és tagvállaltok TM kompetenciáit.
Kérünk minden olvasónkat, hogy segítsen eljuttatni felhívásunkat a lehető legtöbb klaszterhez!

Klasztermenedzsment szervezet és a tagvállalatok tudásmenedzsment kompetenciájának fejlesztése a GINOP 1.3.2-2015 sz. támogatás keretében

Együttműködési javaslat

Tudáscsere a klaszterekben

A klaszterek működésének lényege, hogy segítsék a tagvállalatok szinergikus együttműködését! A közösen használható, egymással kölcsönösen előnyösen megosztható erőforrások közül kiemelkedik a tudástőke. Ez az a speciális tőkeelem, ami a megosztás következtében nem csökken, sőt a közös használat csak növeli az értékét.

A klasztermenedzsment szervezet fontos feladata, hogy támogassa, koordinálja a tagvállalatok közötti tudás és információ áramlást (esetleg a tagvállalatokon belüli tudásgazdálkodást), ami jelentősen növeli a közös projektek sikeresélyét, javítja az együttműködés színvonalát.

Ez a szolgáltatás már ma is része szinte minden klaszter működésének, de a tevékenység színvonala, eredményessége jelentősen növelhető a korszerű eszközök, módszerek alkalmazásával.
Az elmúlt évtizedekben a tudásmenedzsment (TM) elképesztő fejlődésen ment keresztül. A piaci kihívásokra reagálva, olyan speciális technikák, eljárások kerültek kidolgozásra, amelyek segítségével jelentősen javítható a szervezetek hatékonysága, versenyképessége.

A klasztermenedzsment szolgáltatási színvonalának fejlesztésére az egyik legmegfelelőbb mód a szervezet tudásmenedzsment kompetenciájának fejlesztése, a bevált gyakorlatok alkalmazása a klaszter tevékenységében (és akár a tagvállalatok saját projektjeiben).

A fejlesztés aktualitása

A tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztése ugyan az egyik legjobban megtérülő befektetés, a szükséges források biztosítása mégis komoly megterhelést jelent a klaszterek számára.

Most azonban az NGM pályázati felhívása: Professzionális klaszterszervezetek minőségi szolgáltatásnyújtásának támogatására (GINOP-1.3.2-2015) megfelelő fedezetet biztosít a szükséges fejlesztések megvalósításához:

A Felhívás 3.1.a pontja a szükséges informatikai fejlesztések (tudásbázis építés) fedezetét teremti meg.
A 3.1.c pont pedig a tudásmenedzsment kompetenciák fejlesztését szolgáló képzések költségeit biztosíthatja.

Az együttműködés keretében megvalósítható programok

Tudásmenedzsment a klaszterekben tréning a klasztermenedzsment szervezetek képviselői számára
- Több klaszter együttműködésében megvalósuló program
- 1-3 fő vehetne részt rajta klaszterenként
- 2 napos képzés + (online?) követő programok
- Tematika: TM alapok, saját élményű gyakorlat, TM a klaszterekben, tudásbázis építése, működtetése, TM projektek előkészítése…)
TM tréning a tagvállalatok képviselőinek
- Klaszteren belül, a tagvállaltok képviselői számára szervezett képzés
- 1-2 fő cégenként
- A klaszter szervezetek kiképzett emberei co-trénerként vesznek részt a programban
- Tematika: TM alapok, saját élményű gyakorlat, önértékelés, TM projektek előkészítése saját szervezetben és/vagy a klaszter tagjaival…
Korszerű, dinamikus tudásbázis építése (fejlesztése) a klaszterek számára
- Szoftver beszerzése (Confluence, SharePoint, …?)
- Testre szabás a klaszter adottságai és szükségletei szerint (tudástérkép, stakeholder elemzés…)
- Implementáció (a tudásbázis beindítása, betanítás, induló adatok feltöltése…)
- Követő támogatás, közös fejlesztés
Tudástranszfer projektek
- A klasztermenedzsment szervezet kiképzett munkatársai közreműködésével, a KM EXPERT tanácsadóinak támogatásával
- A klaszter fókusz témáihoz kapcsolódó TM projektek megvalósítása (a tudásbázis adottságainak kihasználásával)

Hosszabb távon a klasztermenedzsment kiképzett munkatársai közreműködhetnek a tagvállalatokon belül indított tudásmenedzsment rendszer fejlesztési projektekben is, ami tovább bővíti a klaszter szolgáltatásainak repertoárját.

A program szakmai partnere a KM EXPERT Kft.

A tudásmenedzsment hazai terjesztésében vezető szerepet tölt be a KM EXPERT Kft.
Sikeres tudásmenedzsment projekteket valósítottunk meg többek között a Magyar Televízió, Paksi Atomerőmű, IT Services Hungary, Magyar Posta, ELMŰ-ÉMÁSZ, szervezeteinél.
Cégünk szakami vezetője meghívást kapott a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség több TM fejlesztési projektjébe is.
Több évtizedes szerveztfejlesztői, tréneri tapasztalatunkra alapozva, brit franchise partnerünk tudásanyagát felhasználva dolgozunk azon, hogy ügyfeleink, partnereink minél hatékonyabban tudják hasznosítani egyik legfontosabb tőkeelemüket; a TUDÁST.