2026. augusztus 19.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal TM tartalmak Szakismereti anyag KM and LO blog

5 gyakorlat arra, hogyan tanulhatunk a kollégáktól!

Te hogyan tanulsz másoktól?

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2022. október 24.
- KM and LO blog, Tanuló szervezet, TM tartalmak
0
22
SHARES
105
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Kétségtelen, hogy a legbiztosabb tudás a saját tapasztalatainkból származik. Arra azonban nincs lehetőségünk, hogy mindent megéljünk, megtapasztaljunk. Ehhez végtelen időre lenne szükségünk. Ráadásul bizonyos tapasztalatok megszerzése elég veszélyes is lehet, sőt akár bele is halhatnánk. Szükségünk van tehát a mások tapasztalatából származó tudáselemekre.

Milyen kialakult módszereket, technikákat alkalmazhatunk a másoktól történő tanulásra?

#1 Sok esetben igen egyszerűen történik a hiányzó információk beszerzése: odafordulunk a szomszéd asztalnál ülő vagy a másik szobában dolgozó kollégánkhoz és megkérdezzük. Azonban gyakran összetettebb módszereket kell alkalmaznunk.

#2 A NAÜ (Nemzetközi Atomenergia Ügynökség) assist vizitekkel segíti a nukleáris létesítmények tudásának fejlesztését. 4-5 fős szakértői csapatot kérnek fel, akik néhány napra ellátogatnak a kijelölt intézményekbe, és meglátásaikkal, észrevételeikkel, javaslataikkal segítik a fogadó fél munkatársait tevékenységük fejlesztésében.

#3 Nekem nagyon tetszett a Magyar Televízió „Spanyol viasz” programja, ahol a tapasztalt kollégák megosztották tapasztalataikat, hogy másoknak ne kelljen „újra feltalálni a spanyol viaszt”. Nekem kivülállóként is rendkívül izgalmas volt a hadi tudósítók beszámolója arról, hogy a front vonalban mire kell figyelni ahhoz, hogy ne csak érdekes riportok szülessenek, de túl is éljék azt a riporterek.

#4 Egyre többen felismerik, hogy az új belépőkre nem csak úgy kell tekinteni, mint akit képezni kell a feladataira, hanem tudásforrásként is érdemes kezelni, akitől értékes tudást lehet szerezni más szerezetek jó gyakorlatairól.

#5 Érdemes kialakítani a külső és belső benchmarking folyamatokat, és kialakítani a tudáscsere hatékony fórumait.

Kövesd sorozatunkat és 5 perces tudásanyagainkból tájékozódhatsz a TM kérdéskör további elemeiről, pl. Mik a szervezeti tanulásnak legfőbb akadályai? Mik a legköltséghatékonyabb TM eszközök?… Ha nem szeretnél lemaradni a legújabb blogbejegyzésünkről, iratkozz fel a tudásmenedzsment hírlevelünkre: (http://kmexpert.hu/hirlevel):   Hírlevél feliratkozás  

Címke: közvetlen tudásátadásassist vizittudáscsere fórumQ&Akommunikációtapasztalati tanulásúj belépőtanuló szervezetkiemeltszervezeti tanulástudásátadástudásmegosztás

Kapcsolódó tartalmak

szerkesztés
Ki vezeti az AI-korszak tudásalapú átalakulását?
Stratégiai tervezés

Ki vezeti az AI-korszak tudásalapú átalakulását?

Az AI bevezetésének ma már nem a technológia a legnagyobb akadálya. Hanem az, hogy a legtöbb szervezetben nincs, aki a...

írta Gyulay Tibor
2026. augusztus 05.
13
szerkesztés
AI Readiness = Knowledge Readiness
TM tartalmak

AI Readiness = Knowledge Readiness

Az előző részben (https://kmexpert.hu/az-ai-nem-egy-uj-eszkoz-hanem-egy-uj-munkatars/) arról írtam, hogy az AI-t érdemes a szervezet új „munkatársának” tekinteni. Csakhogy ez a munkatárs egészen...

írta Gyulay Tibor
2026. július 16.
18

grafikus összefoglaló training shadowing szakmai cikk alfa generáció eredményesség Vicsek Tamás akcióterv mennyit ér a cégem Szabó Márton zsaroló Puskás László online középvezető life-long learning jövőkompetencia HR Fligby munkáltató szakértői fórum vezető motivive KM audit Paks Atomerőmű TTKA Bencsik Andrea ötlet ember-gép absztrakció Paksi Atomerőmű E.ON együttműködés Ipar 4.0 földrajz probléma megoldás Nonoka-modell Alpine munkaerőgazdálkodás léptékváltás tudásbázis építés knowledgemanagement képzési rendszer learning and development Neting tudásvesztés back office best practice Obermayer Nóra járvány vodcast képesség tudáskockázat VR karrier módszervásár dell OTP Bank tanácsadás Bella Szilvia videószerkesztés

KM Expert Kft.,
2463 Tordas, Gárdonyi Géza utca 36.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem
No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.