2026. augusztus 19.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal TM tartalmak Szakismereti anyag KM and LO blog

5 gyakorlat arra, hogyan tanulhatunk a kollégáktól!

Te hogyan tanulsz másoktól?

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2022. október 24.
- KM and LO blog, Tanuló szervezet, TM tartalmak
0
22
SHARES
105
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Kétségtelen, hogy a legbiztosabb tudás a saját tapasztalatainkból származik. Arra azonban nincs lehetőségünk, hogy mindent megéljünk, megtapasztaljunk. Ehhez végtelen időre lenne szükségünk. Ráadásul bizonyos tapasztalatok megszerzése elég veszélyes is lehet, sőt akár bele is halhatnánk. Szükségünk van tehát a mások tapasztalatából származó tudáselemekre.

Milyen kialakult módszereket, technikákat alkalmazhatunk a másoktól történő tanulásra?

#1 Sok esetben igen egyszerűen történik a hiányzó információk beszerzése: odafordulunk a szomszéd asztalnál ülő vagy a másik szobában dolgozó kollégánkhoz és megkérdezzük. Azonban gyakran összetettebb módszereket kell alkalmaznunk.

#2 A NAÜ (Nemzetközi Atomenergia Ügynökség) assist vizitekkel segíti a nukleáris létesítmények tudásának fejlesztését. 4-5 fős szakértői csapatot kérnek fel, akik néhány napra ellátogatnak a kijelölt intézményekbe, és meglátásaikkal, észrevételeikkel, javaslataikkal segítik a fogadó fél munkatársait tevékenységük fejlesztésében.

#3 Nekem nagyon tetszett a Magyar Televízió „Spanyol viasz” programja, ahol a tapasztalt kollégák megosztották tapasztalataikat, hogy másoknak ne kelljen „újra feltalálni a spanyol viaszt”. Nekem kivülállóként is rendkívül izgalmas volt a hadi tudósítók beszámolója arról, hogy a front vonalban mire kell figyelni ahhoz, hogy ne csak érdekes riportok szülessenek, de túl is éljék azt a riporterek.

#4 Egyre többen felismerik, hogy az új belépőkre nem csak úgy kell tekinteni, mint akit képezni kell a feladataira, hanem tudásforrásként is érdemes kezelni, akitől értékes tudást lehet szerezni más szerezetek jó gyakorlatairól.

#5 Érdemes kialakítani a külső és belső benchmarking folyamatokat, és kialakítani a tudáscsere hatékony fórumait.

Kövesd sorozatunkat és 5 perces tudásanyagainkból tájékozódhatsz a TM kérdéskör további elemeiről, pl. Mik a szervezeti tanulásnak legfőbb akadályai? Mik a legköltséghatékonyabb TM eszközök?… Ha nem szeretnél lemaradni a legújabb blogbejegyzésünkről, iratkozz fel a tudásmenedzsment hírlevelünkre: (http://kmexpert.hu/hirlevel):   Hírlevél feliratkozás  

Címke: közvetlen tudásátadásassist vizittudáscsere fórumQ&Akommunikációtapasztalati tanulásúj belépőtanuló szervezetkiemeltszervezeti tanulástudásátadástudásmegosztás

Kapcsolódó tartalmak

szerkesztés
Ki vezeti az AI-korszak tudásalapú átalakulását?
Stratégiai tervezés

Ki vezeti az AI-korszak tudásalapú átalakulását?

Az AI bevezetésének ma már nem a technológia a legnagyobb akadálya. Hanem az, hogy a legtöbb szervezetben nincs, aki a...

írta Gyulay Tibor
2026. augusztus 05.
13
szerkesztés
AI Readiness = Knowledge Readiness
TM tartalmak

AI Readiness = Knowledge Readiness

Az előző részben (https://kmexpert.hu/az-ai-nem-egy-uj-eszkoz-hanem-egy-uj-munkatars/) arról írtam, hogy az AI-t érdemes a szervezet új „munkatársának” tekinteni. Csakhogy ez a munkatárs egészen...

írta Gyulay Tibor
2026. július 16.
18

Kiválóságért Egyesület rejtett tudás digitális tudásátadás gondolatkísérlet levélkezelés emberi erőforrás Clive Bright kockázatkezelés Medvey Tamás mesterséges intelligencia tudás menedzsment megtérülés knowledge management Baranyi Béla kritikus tudás Jó gyakorlatok PMSZ elkötelezés egészség időgazdálkodás LMS motivációs rendszer vezető utánpótlás exit interjú információ honlap agilitás elkötelezettség SECI stand up projekt tapasztalatok tudásmenedzsment felmérés oktatásfejlesztés felskálázás szervezeti tanulás Learnitect Design Nemzeti Kiválóság Díj Teams divergens gondolkodás kreativitás okos keresés TM műhely blogsorozat kompetencia térkép kiváló szervezet Láncz Gábor tudáscsere fórum projekt szemlélet trendfigyelő coach időnapló hibrid képzés junior Dr. Kiss Ferenc nemzetközi kitekintés technostressz igény versenyképesség tapasztalati tanulás Elérhető MI

KM Expert Kft.,
2463 Tordas, Gárdonyi Géza utca 36.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem
No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.