2026. augusztus 13.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

TM tanácsadás modulok önállóan is

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2017. január 31.
- Korábbi cikkek
0
32
SHARES
154
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Hogy ne kelljen hosszadalmas és költséges fejlesztést indítani

puzzle-piecesMa már nem kell bizonygatnunk, hogy egy jól működő tudásmenedzsment rendszer (TMR) komoly versenyelőnyt jelenthet a szervezet számára. Egy komplex TMR bevezetés azonban hosszú és költséges folyamat, és adott esetben akár egy év is eltelhet mire az erőfeszítések eredménye jelentkezik. Mi most megpróbáljuk feloldani az ellentmondást: olyan szolgáltatáscsomagokat állítottunk össze, amelyek segítségével egy-egy konkrét szervezeti lehetőségre, problémára fókuszálva lehet gyorsan megtérülő eredményeket elérni a bevált TM eszköztár alkalmazásával.

Honlapunkon mutatjuk be az önállóan is alkalmazható moduljainkat: TM tanácsadás eszköztár

Kapcsolódó tartalmak

szerkesztés
Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
229
szerkesztés
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
126

tudásanyag hálózatkutatás vizuális nyelv öregedő munkaerő ko hírlevél Nyerő tudás digitális naplózás Moodle OD virtuális asszisztens Varga Zoltán műhely CoP projekt tapasztalati workshop Szabó Kálmán adatalapú döntés podcast csoport szervezeti hierarchia belső motiváció értesítések tudástár tudásintenzív kivonulás retrospektív tudásmentés tudásmenedzsment szakértő jövő digitális oktatás wellbeing stratégiai tervezés szabadság onboarding fórum Skócia Klötzl Ferenc Bay Zoltán konferencia lelassulás hibázni szabad hobby egypontos lecke; micro-learning Videó BonsaiX Precognox díjmentes módszer LLM Várnagy Priszcilla felső vezető APQC last minute munkavállalói jólét tacit tudás Nonaka tananyag képzés TMR ZOOM

KM Expert Kft.,
2463 Tordas, Gárdonyi Géza utca 36.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem
No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.