2022. június 25.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

Gondolatkísérlet: Mi kellene a tudásmenedzsment Nirvánájához?

Bohus Dóra írta Bohus Dóra
2018. március 07.
- Korábbi cikkek
0

tudastar-illusztr

A Knowledge Management Institute LinkedIn csoportjának egyik tagja (Rory Huston) vetette fel azt a témát, hogy vajon milyen lenne a tudásmenedzsment szempontjából tökéletes állapot? A közösségi oldal többi tagját bevonva egy érdekes beszélgetést generált arról, vajon milyen korlátok lebontására, milyen környezet megteremtésére lenne szükség a TM-paradicsom megszületéséhez?

 

A cikk szerzőjének az volt alapkoncepciója, hogy a szóban forgó Nirvánához a következő tényezők szükségesek:

· 100%-os lefedettségű kapcsolati hálózat: minden tudásbefogadó tudja a tudásátadó képességeit

· a kollégák legyenek képesek egymástól nanoszekundumok alatt tanulni

· minden szükséges tudás legyen állandóan elérhető

· minden szervezeten belül levont tanulság legyen mindenki által elfogadott (ezért ezek a szituációk csak egyszer fordulhassanak elő)

· a tudások egyesítése legyen folyamatos és erősen szabványosítottak

· minden tudás egy időben vállalati, magán és társadalmi szempontból is hasznos.

Ezekkel a sorokkal a kommentelők többsége is egyet értett, de sok új tényezővel is kiegészült a lista.

Az egyik kommentelő szerint például -röviden és tömören megfogalmazva- a tudás megfelelő elosztásának és tárolásának tökéletesítésén múlik a tudásmenedzsment körülményeinek milyensége.

Egy másféle nézőpont szerint minden öt, egymáshoz szorosan kötődő elem megfelelőségén múlik:

o a megfelelő tartalom (technikailag és gyakorlatilag)

o amit megfelelő ember készít el

o a legmegfelelőbb módon (a leghatékonyabb tudásmegosztási mód)

o a megfelelő helyen (ott, ahol szükség lesz a tudásra)

o a megfelelő időben (pont akkor, amikor ez szükséges a teljesítéshez)

Más az egyéni teljesítmény optimalizálását is ide sorolná. A kommentelő arra is felhívja a figyelmet, hogy a teljesítmény-optimalizálás a tudáson kívül más agyi funkcióktól; a szenvedélytől és a motivációtól is függ, valamint attól hogy gyakran az egyéni és a szervezeti érdekek között is érdekellentétek jelennek meg.

De az is kiderült, hogy már azzal is egy lépéssel közelebb kerülhetünk a tökéletes állapothoz, ha a dolgozóinkat szisztematikusan kikérdezzük a minden héten a feladatokról, tanulságokról és nehézségekről, majd ezek összegzését mindig feltöltjük a megfelelő céges platformokra, hogy az mindenki számára elérhető legyen.

Természetesen a fenti lista jelentős része figyelmen kívül hagy olyan összetett elemeket, mint például az emberi agy, a célok néhol ellentmondásosak, és az emberi-vállalati tudás viszonyát illetően sokszor feltételezésekkel él. Mégis úgy gondoltuk, hogy Önökkel is megosztjuk ezt a cikket, hiszen agytornának, gondolatébresztőnek igen inspiráló lehet.

forrás: https://www.linkedin.com/groups/2724881/2724881-6364414524275060738?midToken=AQFbYymQhKqQtg&trk=eml-b2_anet_digest_of_digests-hero-12-view~discussion&trkEmail=eml-b2_anet_digest_of_digests-hero-12-view~discussion-null-13436w~jdbh0cjd~u3-null-communities~group~discussion&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Aemail_b2_anet_digest_of_digests%3BRwrvhAKPS8CD75djJGyKLw%3D%3D

Külön örömöt okozna, ha néhányan megosztanák a saját gondolataikat az általuk elképzelt „TM Paradicsomról”!

Címke: gondolatkísérletKM EXPERTtudástudásmenedzsment
Megosztom2MegosztomElküldöm

Hasonló bejegyzések

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
117
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
61

egészség ingyenes e-learning érzelmi intelligencia Idő- és tudásgazdálkodás balogh edmond ember-gép Fligby CRM eLeraning hírlevél IAEA HR inkubáció informatika előadás digitális tartalom hatékonyság felső vezető felmérés dell CE jelölés aging workforce 45+ gáspár attila HR kockázat intelligens tőke EFQM félreértés Gyulay Tibor inkubátor i Egyetem expert debriefing helyzetkép GINOP 1.3.2-2015 benchmarking CoP Confluence Bencsik Andrea eLearning EQ Horváth Ervin bizalmatlanság gamification Ipar 4.0 exit interjú gondolatkísérlet CMM CKO Felsőoktatás coaching első generáció érettség modell bizalom dr. Németh Balázs Bay Zoltán Clive Bright időgazdálkodás generációs problémák

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.