Kis változtatásoktól a radikális tudásmenedzsmentig. A CKO Academy 2. évfolyamának záró konferenciája
Miért érdemes eljönnöd? Csatlakozz, ha... érdekel, hogy egyáltalán mit jelent a CKO szerepkör, hogyan ...
Miért érdemes eljönnöd? Csatlakozz, ha... érdekel, hogy egyáltalán mit jelent a CKO szerepkör, hogyan ...
A sikeres tanuló szervezeti átalakulás feltétele, hogy mind vezetői szintről, mind az operatív végrehajtásban legyen ...
EZ EGY PARADIGMAVÁLTÓ KÉPZÉSI PROGRAM Egy képzésnek akkor van értelme, ha a program keretében megszerzett tudás hasznosul, ha az adott területen olyan érdemi változások következnek ...
EZ EGY PARADIGMAVÁLTÓ KÉPZÉSI PROGRAM Egy képzésnek akkor van értelme, ha a program keretében megszerzett tudás hasznosul, ha az adott területen olyan érdemi változások következnek ...
EZ EGY PARADIGMAVÁLTÓ KÉPZÉSI PROGRAM Egy képzésnek akkor van értelme, ha a program keretében megszerzett tudás hasznosul, ha az adott területen olyan érdemi változások következnek ...
Járvány, háború, gazdasági válság... Hogyan működtessük hatékonyan cégünket egy ilyen gyorsan változó és bizonytalan környezetben? Manapság már nem ...
Szívesen szakmáznál a céges tudásátadásról, annak szervezéséről, irányításáról, vagy a tanuló szervezeti (TASZ) stratégiáról? Vannak kérdéseid a tudásmenedzserekről, ...
A sikeres tanuló szervezeti átalakulás feltétele, hogy mind vezetői szintről, mind az operatív végrehajtásban legyen ...
Az első Magyar Tudásmenedzser Akadémia növendékei szeptember 29-én mutatták be „vizsga projektjüket”. Az volt a feladatuk, hogy a 7 ...
A sikeres tanuló szervezeti átalakulás feltétele, hogy mind vezetői szintről, mind az operatív végrehajtásban legyen ...
aging workforce bizalmatlanság első generáció ember-gép gamification inkubátor HR Ipar 4.0 érettség modell Gyulay Tibor Bay Zoltán CKO dr. Németh Balázs Egyetem e-learning IAEA időgazdálkodás gondolatkísérlet CoP EFQM felmérés GINOP 1.3.2-2015 inkubáció Fligby Clive Bright Confluence ingyenes előadás digitális tartalom dell helyzetkép exit interjú Idő- és tudásgazdálkodás informatika HR kockázat eLeraning CMM CE jelölés félreértés felső vezető hatékonyság gáspár attila érzelmi intelligencia Horváth Ervin intelligens tőke egészség eLearning Felsőoktatás EQ balogh edmond CRM 45+ bizalom hírlevél generációs problémák Bencsik Andrea i benchmarking expert debriefing coaching
KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.
© 2019 KM EXPERT - Webromedia .