Jelszavunk: felelős partnerkapcsolat!
Az idei évben számos változást vezettek be a hazai felnőttképzés terén. Eddigi működésünkhöz híven, s továbbra is fontos számunkra a megbízható együttműködés ügyfeleinkkel és partnereinkkel. Éppen ezért tájékoztatni szeretnénk Benneteket, hogy a hetekben megkaptuk a felnőttképző nyilvántartásba vételi számunkat, amely sikeres elbírálásának köszönhetően zavartalanul folytatjuk képzési programjainkat.
A felnőttképző nyilvántartásba vételi számunk: B/2020/004307
Miről is van szó?
A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény (továbbiakban: felnőttképzési törvény) hatályának módosításának értelmében a felnőttképzéssel foglalkozó szervezetek bejelentési, adatszolgáltatói és tájékoztatási kötelezettséggel bírnak, ehhez pedig a Felnőttképzés Adatszolgáltatási Rendszer, azaz a FAR nyújt platformot. Cégünk az elsők között indította el a bejelentési folyamatot, így működésünk a továbbiakban is zökkenőmentesen végezzük.
Az aktuális szolgáltatásainkkal kapcsolatos kérdésekkel, illetve ajánlatkéréssel forduljatok hozzánk bizalommal a következő elérhetőségeken:
Gyulay Tibor
- Ügyvezető partner, vezető tudásmenedzsment szakértő
- email: gyulay.tibor@kmexpert.hu
- mobil: +36 20 942 2559
Demjén Szimóna
- Tudásmenedzsment szakértő, junior tanácsadó
- email: demjen.szimona@kmexpert.hu
- mobil: +36 70 298 3855
Aktuális szolgáltatásaink
Hazánkban vezető tudásmenedzsment tanácsadó cégeként elhivatottak vagyunk a tudásmenedzsment hazai és nemzetközi jó gyakorlatok elterjesztésével, a TM szervezeti adaptációjával foglalkozunk. Ügyfeleink igényei szerint tanácsadást biztosítunk a komplex, egyedi TM kihívások kezelésére, valamint célzott, moduláris beavatkozások terén is segítséget nyújtunk workshopok és további programok által. Ingyenes konzultációs lehetőséget biztosítunk az egyedi igények felméréshez és a hozzá illeszkedő szolgáltatásunk ajánlatával.
Tudásmenedzsment tanácsadás
- Tudásmenedzsment szervezeti állapotfelmérés, diagnosztika: Az adott szervezeti tudásgazdálkodással járó kihívások és tünetek azonosítása; a gyökér problémák kezelésére adott fejlesztési javaslatok biztosítása, releváns (iparági/nemzetközi..) összehasonlítással a szervezeti célkitűzésekhez mérten.
- Tudásmenedzsment rendszer kiépítése és fejlesztése: Könnyítsük meg a mindennapi munkavégzést és növeljük a mukatársak elköteleződését a hatékonyságnövelő programmal, azaz a TMR fejlesztéssel. A tudástranszfer egy napi szintű feladat és természetes módon szövi be az egész szervezetet, ennek tudatos menedzsmentjével (a főbb fejlesztési területeket érintve, azaz folyamatok, emberek és technológia) érhetjük el az értékteremtő folyamatok optimalizálását és az eredményesség növelését hosszútávon.
- Tudásmenedzsment kultúra fejlesztés: Egy organikus tudásháló önmagában még nem elég, támogatnunk kell a munkavállalókat a kollaboráció érdekében és így növeljük a munkavállalói élményt. Hogyan vonjam be a teljes szervezetet a hatékony tudásátadás folyamatába, hogyan ösztönözzük a munkavállalókat és teremtsük meg a szinergiát a társterületek között?
Moduláris fejlesztési programok
- Tudásmenedzsment a gyakorlatban alapozó tréning
- Onboarding folyamat fejlesztés
- Korszerű tudásbázis építés, vagyis a szervezeti memória fejlesztése
- Tudásmentés és tudástartalmak fejlesztése
- Tudásközösség építése és hálózatok fejlesztése
- Csapatépítő programok és tanulási stílusok
- Innováció- és tudásmenedzsment: fejlődés, ötlet és tudás fókusszal
- Projektmenedzsment fejlesztés: feladatkezelés, tudástranszfer és retrospektív fókusszal
A fejlesztések során korszerű és változatos módszertanokat, eszközöket és keretrendszereket alkalmazunk, mint a munkavállalói élmény programok, a gamification megoldások, hálózatkutatás, valamint agilis transzformáció.
