|
| |
Kedves ,
Tartalmas évet tudhatunk magunk mögött és már gőzerővel készülünk a jövő évi terveinkkel. Decemberben szenteljünk egy kis időt a pihenésre és az ünnepekre, hogy aztán friss energiákkal felvértezve kezdhessük az újévet. Évzáró hírlevelünkkel kívánunk nagyon Boldog karácsonyt és Kellemes ünnepeket TM közösségünknek! Továbbá kellemes időtöltést kívánunk cikkeink olvasásához! :) |
|
|
| |
Tudásmenedzsment – 2019-es év összefoglalója
| |
Több olyan jelenségre is felfigyeltünk ebben az évben, ami azt mutatja, hogy egyre több szervezet vált paradigmát a tudásgazdálkodásával kapcsolatban. Ma már sokakat nem kell győzködni arról, hogy milyen fontos szerepet játszik a tudásmenedzsment (TM) a szervezet eredményességében, hatékonyságában, és hogy nem elég leírni a stratégiában a tudástőke kiemelt szerepét, egyre többen tesznek konkrét lépéseket a gyakorlatban is. Ezeket a megfigyeléseinket osztjuk meg írásunkban.
|
|
|
|
|
| |
60 ember az OTP KM konferenciáján
|
|
|
Idén egy izgalmas tudásmenedzsment projekt indult el az OTP Banknál a KM EXPERT közreműködésével, amelynek ékes mérföldköve volt a 2019-es KM konferencia, Gyulay Tibor moderálásával. A szervezet, a KM EXPERT szakértői támogatásával TM érettségi szintjét mérte fel az elmúlt időszakban. Az eddigi helyzetkép rámutat a banknál zajló nagyon színes tudásgazdálkodási folyamatokra, eszközökre.
|
|
|
|
|
| |
Együttműködés-fejlesztés a hálózatkutatás (új) eszközeivel
| |
A hálózatkutatás a szervezeti kapcsolatrendszer elemzésének leghatékonyabb eszköze, amit a Tudásmenedzsmentben is eredményesen használhatunk a tudásforrások beazonosításánál és a tudásáramlás feltérképezésénél. A Maven7 üzleti reggelijén az együttműködés fejlesztése került a fókuszba, és megismertünk 2 új eszközt, ami még hatékonyabbá teheti a hálózatok elemzését.
|
|
|
|
|
| |
Megújult az EFQM modell - Ez hatással lehet a szervezeti tudásgazdálkodásra is
|
|
|
Az elmúlt napokban az új EFQM Modell megjelenése kapcsán a szervezeti működés számos területe került új megvilágításba, alakult át azok értelmezése, egymáshoz való viszonyuk. Ezek közül talán az alábbi logikai sor kielemzése lehet az egyik tovább gondolásra érdemes téma:
adat –> információ –> tudás –> innováció –> transzformáció
|
|
|
|
|
| |
Ma már több piacvezető vállalat ötletkoncepciója is így született meg!
| |
Számos vállalat alkalmazza az új Be-novative eszközét, köztök például a Bayer nemzetközi innovációs csapata. A magyar Knorr-Bremse már több, mint 6000 folyamatfejlesztési ötlettel büszkélkedhet. Az Aon – Atlas Copco együttműködésében 1 év alatt 35%-kal nőtt a dolgozói elégedettség az platform alkalmazását követően.
|
|
|
|
|
| |
2020-as TM programok early bird jelentkezésekkel
|
|
|
A programokat Gyulay Tibor, a hazai TM evangélistája vezeti. A programsorozatban meghirdetjük továbbra is ingyenes műhelyeinket, ahol várunk mindenkit, aki most ismerkedik a témával vagy akár mélyebb tapasztalatai is vannak már, amiket szívesen megoszt a TM közösségben. Nyílt képzéseinken is várjuk az elkötelezett, kíváncsi kollégákat, azoktól a szervezetektől, ahol büszkén vállalják, hogy legnagyobb kincsük a munkatársak és egyedi tudásuk. Ajánljuk továbbá átfogó TM tréningjeinket, ahol a résztvevők teljes koncepcióba kerülnek a TM elméletével és gyakorlati megvalósításával, egy-egy konkrét problémakörre elsajátítható eszközöket a TM workshopon dolgozunk fel.
|
|
|
|
|
