2026. január 25.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Szakmai programok

60 ember az OTP KM konferenciáján

Lendületben: beszámoló az OTP KM projektjének fontos állomásáról

Demjén Szimóna írta Demjén Szimóna
2020. április 16.
- Szakmai programok, Konferencia
0
44
SHARES
177
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Idén egy izgalmas tudásmenedzsment projekt indult el az OTP Banknál a KM EXPERT közreműködésével, amelynek ékes mérföldköve volt a 2019-es KM konferencia, Gyulay Tibor moderálásával.

A szervezet, a KM EXPERT szakértői támogatásával TM érettségi szintjét mérte fel az elmúlt időszakban. Az eddigi helyzetkép rámutat a banknál zajló nagyon színes tudásgazdálkodási folyamatokra, eszközökre. A banknál az elmúlt években megágyaztak megannyi megoldásnak, ebben a vonatkozásban élen járó szerepet töltenek be a piacon. Ám a mai tudásintenzív világban elengedhetetlen a folyamatos figyelem és fejlődés. Ezt felismerve indult el ez az önértékelő folyamat, amely sok jól működő gyakorlatot tárt fel, de rengeteg fejlesztendő területre is rámutatott. Önként jelentkező mukatársak részvételével került sor a KM Konferenciára, ahol az aktív közösségben sok önkritikus megállapítás is keletkezett. Megfogalmazódtak olyan igények, mint transzparens, egyszerűen kezelhető és naprakész tudásbázis kiépítése.

Az évek során rengeteg jó gyakorlat honosodott meg a bankban, s egyre több elhivatott munkatárs dolgozik nap, mint nap a siker érdekében. Hangsúlyt kaptak azok az igények a tudás kezelésében, amik a napi szintű munkavégzés során kerülnek elő. Az átvilágítás során egyértelműven megfogalmazódott a TM rendszer fejlesztésének szükségessége. A kutatási módszerek kombinációjával zajlott a helyzetelemzés. A konferenciát megelőzte a kérdőíves kutatás, vezetői interjúk, workshopok, amelyek egymást építve, visszacsatolásokkal gazdagítva erősítették az észrevételeket. A problémák, javaslatok és meglévő módszerekről intenzív véleménycsere zajlott. Több szintről és területről sikerült begyűjteni az információkat, amely folyamatok révén egy proaktív tudásközösség kezd megalakulni.

A konferencia közel 70 résztvevő társaságában zajlott. Az egyes szekciókban a csoportok között járva nagy bólogatások mellett hangosodtak ki az helyeslő megállapítások, mint „Igen, így van! Pontosan így megy ez! Nálunk is!”.

Az első TM konferenciámon vettem részt, egy pezsgő közösségbe érkezve. Ebben úgy látom, nagy segítséget nyújtott a terek kialakítása. A munka érdemi része kiscsoportokban zajlott, az új kapcsolatok, gondolatok ösztönzése jegyében. kreatív légkörben. Demokratikus hangulatban telt az esemény, mindenki szóhoz juthatott. Modern és célszerű módszerekkel dolgoztunk együtt. A Mentimeter segítségével az itt és mostra reagálhatott a nagyközönség. Az átvilágítás eredményeire alapozva ismerhettük meg a problémákat, hiányosságokat és elvárásokat. A helyzetkép alapján készült tanácsadói javaslatra számos vélemény érkezett, lényegre törő és fejlesztő meglátással. Gyors beavatkozási ötletek (quick win javaslatok) születtek. Többekben már kialakult a tevőlegesség iránti igény, ezzel elősegítve a konkrétumok kibontakozását. World Cafe módszerrel történt a korábbi javaslatok mélyebb feldolgozása, s így lehetőség nyílt a fejlesztési fókuszok pontosítására. Az asztaloknál minden javaslatcsoportnak volt egy önkéntes gazdája, ahol sok új felismerés született. A javaslatok mélyebb kidolgozására a TM rendszer fejlesztés következő fázisaiban kerülhet sor. Tudás közösség magja már most kibontakozóban van, 30-nál többen jelezték részvételi szándékukat ebben az önfejlesztési formában. A meglévő jó gyakorlatok gondozására is sok lelkes, elkötelezett munkatárs jelentkezett.

A konferencia elérte célját; egy jó hangulatú esemény keretében mélyítettük a felmérési fázis eredményeit, jelentősen nőtt a munkatársak elköteleződése a TM fejlesztés iránt.  A részvevők legfőbb elvárása, hogy az eredményeket mielőbb ültessük át a gyakorlatba. Reméljük, hogy az elkészült fejlesztési javaslat hamarosan elfogadásra kerül, és megkezdődhet az érdemi fejlesztő munka! 

Erről a többi konferencia résztvevő is hasonlóképp vélekedik:

“Alapos, sikeres, illetve tartós és kiváltképp hosszútávú eredményeket hozó munkát kívánok! :)”
“Nagyon tetszett az interaktív előadás. Köszönöm!”

Címke: OTPGyulay TiborJó gyakorlatokkonferenciaszakmai közösségTMtudásbázistudásközösségtudásmenedzsment

Kapcsolódó tartalmak

szerkesztés
Évindító-2026 260106
Stratégiai tervezés

2025: sárga villogó jelzés a TM számára!

A mesterséges intelligencia robbanásszerű térhódítása a TM szakma képviselőit is elbizonytalanította: Nem voltunk egyedül azzal a szakmai dilemmával,...

írta Gyulay Tibor
2026. január 06.
29
szerkesztés
Online workshop: Miért nem osztjuk meg, amit tudunk?
TM workshop

Miért nem osztjuk meg, amit tudunk?

Miért nem osztjuk meg, amit tudunk? Élményalapú online workshop a tudásmegosztás gátjairól Te is érezted már, hogy lenne...

írta Szabó Márton
2025. szeptember 01.
183

minőségmenedzsment webinar folyamatfejlesztés kilépő interjú Hock Gergő cégértékelés Pecha Kucha Testnevelési Egyetem CE jelölés Könczöl Tamás okos vállalkozás emlékeztetők reskilling jobb félteke tudásfórum mentorálás JAM Móriczné Zvornik Csilla Zsadányi Rita trendek vállalkozásfejlesztés szervezetfejlesztés chat OTP szervezet tanulóképessége vezetői döntés tudás e-learning sokdimenziós szervezetfejlesztő microlearning Nagy Andrea TM kiemelt páros ajánlat tudásvagyon IAEA érettség modell Chief Knowledge Officer Kiss-Vincze Róbert generációs problémák paradigmaváltás fókusz vállalati működés Tudásmenedzser közvetlen tudásátadás tájékoztató főzőshow tudásmegosztás esemény retrospektív jó példák digitális tudásmegosztás folyamatok Manfred Bornemann fluktuáció szponzor naptárkezelés Magyarország KM training közszolgálat

KM Expert Kft.,
2463 Tordas, Gárdonyi Géza utca 36.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem
No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.