Mi a vállalati tudástőke szerepe a jövedelmezőségben?
Engedje meg, hogy néhány fontos kérdésre felhívjuk a figyelmét!
- – Tudja-e, hogy vállalata milyen jó a magyar vállalatokhoz képest?
- – Tudja-e, hogy a jobb vállalatok miért jobbak az ön vállalatánál?
- – Tudja-e, hogy vállalata milyen jó a versenytársainak teljesítményéhez képest?
- – Ismeri-e a vállalata értékét? Egyáltalán minek azt ismerni?
- – Tudja-e, hogy a versenytársak vállalatai miért értékesebbek, vagy miért kevésbé értékesek az önénél?
- – Mik a jobb teljesítmény feltételei?
Ezeket a kérdéseket próbáljuk megválaszolni néhány hüvelykujj szabály segítségével egy országos vállalati hatékonyságmérés és néhány tömör, a tudásmenedzsmentet is magába foglaló gazdálkodási szabály alapján. Ehhez nincs másra szükség, mint az ön eredménykimutatásának és mérlegének adataira.
A gyakorlat vezetője Dr. Boda György, a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetének nyugalmazott oktatója, a Boda & Partners kft ügyvezető partnere.
Életrajza:
Név: Dr. Boda György
Munkahely: Budapesti Corvinus Egyetem, 1093 Budapest, Fővám tér 8
Mobil: +36 20 980 3258
Skype: gyorgy_boda
E-mail: gyorgy.boda@bodaandpartners.com; gyorgy.boda@uni-corvinus.hu
Közgazdász diplomáját 1973-ban szerezte a Marx Károly Közgazdaság-tudományi Egyetemen. Egyetemi tanulmányai után az államigazgatásban dolgozott (Tervhivatal, Ipari Minisztérium, KSH). 1990-től 1999-ig nagyvállalatok kontrollere volt (Douwe Egberts – treasurer, MOL – kontrolling igazgató, Hungaropharma – közgazdasági főosztályvezető). 1999-től vezetői tanácsadóként dolgozik. 2001-ig az AAM, 2003-ig a KPMG tanácsadó cégeknél állt alkalmazásban. Ezt követően tevékenysége két ágra bomlott. Főállásban egyetemi oktató lett. 2005-ig a Zsigmond Király Főiskola tanszékvezetője, majd ezt követően a Budapesti Corvinus Egyetem docense a Vállalatgazdaságtan Intézetben és a levelező képzés programigazgatója. Emellett megalapította a Boda & Partners Kft.-t, melynek ügyvezetője.
Kutatási tevékenysége során kezdetben a nemzetgazdasági elszámolásokkal foglalkozott. A KSH-ban az Ágazati Kapcsolatok Mérlegének összeállításáért és az erre épülő input-output modellezésért volt felelős. Miután átkerült a vállalati szférába, átállt a vállalati elszámolásokra. E témán belül is elsősorban a vállalatirányítás azon problémái érdeklik, melyek a kontrollingban sűrűsödnek össze. A tárgykörben több könyvet publikált „Vezetői kontrolling”, „Kontrolling rendszerek tervezése”, illetve „Kontrolling rendszerek” címmel. Pár éve érdeklődése a tudásmenedzsment irányába fordult, melyben a vállalatvezetés alapvető jövőbeli irányát látja. Közvetlenül részt vett több tudásmenedzsment jellegű szakkönyv kiadásában, lektorálásában. Jelenleg a személyügyi kontrolling kialakításán dolgozik nagy erővel.
A vezető magyar vállalatok által megrendelt tanácsadói feladatainak teljesítése mellett vendég oktatóként több felsőoktatási intézményben oktat. így a BME-n, CEU-n, a Szent István Egyetemen és a BGF-en. Oktatott tantárgyai a kontrolling, a személyügyi kontrolling, a vezetői számvitel, a vállalatgazdaságtan és a tudásmenedzsment területek körül összpontosulnak.
online TM worksopok, kéthetente keddenként 16:00-tól
Regisztrálj MOST ingyenesen, hogy le ne maradj!
Az online Tudásmenedzsment workshop sorozatról
2021-es tavaszi online TM workshopok
Ezek voltak az előzmények:
⚡A szervezeti folyamatok hatékonysága, eredményessége nagymértékben függ a tudásgazdálkodás színvonalától. Nehéz időkben, mint pl. megnövekedett fluktuáció, öregedő munkaerő távozása, ismétlődő hibák, krízis helyzet esetén ennek a jelentősége különösen kiemelkedik.
Már évek óta szervezünk nyílt TM műhelymunkákat, ám a 2020 tavaszán jelentkező koronavírus új helyzetbe hozott Bennünket, és másokat is. Ez a fordulat inspirált minket arra, hogy kiterjesszük a tudásközösségünket és online formában szervezzünk workshopokat. Az első tavaszi online TM workshop sorozat során arra kerestük a választ, hogy a koronavírus terjedése miatt kialakult helyzet milyen tudáskezelési problémákat hozott felszínre, milyen nehézségekkel kell megbirkózni a szervezetekben és milyen TM eszközök segíthetnek ezek kezelésében? Most már egyértelműen látjuk, hogy ez a helyzet olyan lehetőségekre nyitotta fel a szervezetek szemét, amely komolyan segítheti a tudásgazdálkodás minőségének növelését, és így a szervezet hatékonyságát és eredményességét is javítja krízis helyzetekben és azokon túl.
👥A nagysikerű online programsorozatot tovább folytatjuk. Tudásközösségünk tagjait egy olyan alkotó folyamatra invitáljuk, amiben összegyűjtjük a kezelendő TM kérdéseket (problémák, lehetőségek), és közösen igyekszünk megoldást találni rájuk, elsősorban TM jó gyakorlatok, módszertanok, eszközök, szervezeti példák, és esettanulmányok bemutatásával, közös feldolgozásával. Tudásközösségünkbe szeretettel várjuk az új érdeklődőket, hiszen fontos számunkra a közös fejlődés és tanulás.
Az első alkalmat 2020.03.31-én tartottuk, majd keddenként ugyanebben az időpontban folytattuk a közös gondolkodást.
Hogy milyen volt az első online TM workshopunk, nézd meg Te magad!
Az első workshopon több, mint 100 ötletet gyűjtöttünk össze! Rövid időn belül értékes eredményekre jutottunk a programon, amelyek összefoglalóit a cikkeik között találod. >>>Tovább a TM cikkekhez!
⏰ A továbbiakban az online TM workshopokat kéthetente keddenként tartjuk 16 órai kezdéssel.
Hogyan csináljuk?
💡A legjobb módszer, ha közösen ötletelünk arról, hogy milyen kihívások elé nézünk a megváltozott munkavégzés során a tudásmenedzsmentet illetően.
Tudtad? A szervezeti tudásra most még nagyobb szükség van mint bármikor! Hogyan tudjuk ezt gyarapítani, milyen eszközzel tudjuk feltárni az egyéni tudást és közös erőforrássá alakítani? Pl. egy brainstorming sok új lehetőséget nyit meg előttünk. A célszerű ötletelés folyamatával azonban sok szervezési feladat is jár, amire nem mindig jut idő és figyelem: a keletkezett tudásokat, az új ötleteket össze kell gyűjteni, rendszerezni kell őket, kategorizálni, értékelni, és továbbgondolni őket olyan ötletkoncepciókká, amelyek megoldási projektként indíthatóak el a szervezetben. Minderre van egy innovatív 📌TM tippünk: használj kollaborációs programokat mint pl. a Be-novative! Korábban már kipróbáltuk a szoftvert az egyik TM műhelyünkön, olvasd el a beszámolónkat. >>Tovább a Be-novative program élménybeszámolóhoz!
A workshopok során mindig nagy hangsúlyt helyezünk a közös élményekre és az interaktív tanulásra is. Így a módszertanok bemutatása, vagyis a tudásmegosztás mellett az eszközök kipróbálásával például a tapasztalati tanulást támogatjuk, valamint csoportmunkákkal serkentjük a szakmai kapcsolatok fejlődését. Mindig valós szervezeti példákat, bevált jó gyakorlatokat hívunk elő, ezért is szívesen fogadjuk a workshopokon a közösség tagjait előadókként. A témákaköröket együtt alakítjuk ki, az érdeklődési körünket követve és a téma felajánlásokat számba véve.
Hogyan tudsz csatlakozni az online workshophoz?
Az online workshop során a ZOOM platformot fogjuk használni a kommunikációra. Ez a groupware felület segít abban, hogy
- egy platformon kommunikáljunk a workshop alatt,
- a moderálás itt lesz nyomon követhető,
- beszélgetésre és kérdésekre lesz lehetőség a résztvevők számának függvényében.
Ha már részt vettél a sorozat korábbi workshopján, akkor a meglévő ZOOM profiloddal tudsz csatlakozni ez alkalommal is. Az aktuális ZOOM meeting linkjét mindig az eseményre regisztrált email címedre fogjuk küldeni. Ha most szeretnél a sorozathoz csatlakozni, annak sincs akadálya:
💻 Online meeting: ZOOM alkalmazásban
A kommunikációs felülethez való csatlakozás menete:
- 1. lépés: Regisztrálj itt az esemény űrlapján!
- 2. lépés: A regisztráltaknak emailen keresztül küldeni fogunk emlékeztetőt a meetingről. A megküldött csatlakozási linken lépj be a ZOOM felületére a kezdést megelőzően 5 perccel, bekapcsolt kamerával!
A járványügyi helyzetre való tekintettel folyamatosan fejlesztjük működésünket. Az online workshop számunkra is egy izgalmas és jó eszköz, azonban előfordul, hogy a szervezést illetően kihívásokkal találjuk szemben magunkat. A közös munka során jelentkező technikai problémák kezelésében megértéseket és visszajelzéseteket előre is köszönjük! A csatlakozást megelőzően pedig ellenőrizzétek az internet kapcsolatot, a hang és videó beállításokat.
Nyílt tudásközösségként működünk!
Létre jött egy olyan szakmai kör, egy erős mag, akik elkötelezettek a fejlődés, a folyamatos tanulás mellett, hogy a közvetlen környezetükben tudják növelni a működésük hatékonyságát a TM alapelvek, módszertanok és jó gyakorlatok által. A témákat a tudásközösség érdeklődése szerint szervezzük és célunk a tudásmenedzsmentről való tanulás segítése, a TM kezdeményezések szakmai támogatása és elterjesztése a hazánkban.
Éppen ezért osztjuk meg minél szélesebb körben a tapasztalatainkat:
- – az alkalmakról felvételt készítünk, a videókat a KM XPERT youtube csatornáján tesszük közzé
- – a ZOOM-on aktívan be lehet csatlakozni, de kipróbáljuk az élő közvetítéseket is a Social Média felületeinken
- – a weblapunkon a cikkek között megosztjuk a workshopok információit (ppt-k, munkalapok, felvételek..)
A további programokról és hírekről folyamatosan értesítjük a regisztráltakat, Tudásközösségünk tagjait.
A programokat rögzítjük és képeket készítünk, amelyeket fejlesztési és marketing célokra használunk fel, regisztrációddal ezeket a feltéteket is elfogadod.
Miért éri meg csatlakozni az online workshopunkhoz?
| #1 |
Online felületen érhető el, vagyis távmunkában is könnyen be tudsz csatlakozni! |
| #2 |
Közösen dolgozunk együtt a szervezeti teljesítményt kritikusan meghatározó probléma megoldásán! |
| #3 |
Nem lesz unalmas! Élményalapú, gyakorlatorientált, interaktív programmal készülünk. |
| #4 |
Mindig törekszünk arra, hogy új ismeretekkel felszerelkezve távozz. Lesz output a tudásmenedzsment megoldásokhoz! |
Várunk Téged is szeretettel, gondolkodjunk közösen és szerezzünk inspiráló élményt együtt az online térben is!
