Megoldás a tudáskezelés szervezeti kihívásaira; már rövid távon jelentkező eredmények, a tudásvagyon hosszú távú biztonsága! Az ország vezető tudásmenedzsment tanácsadó cége gyakorlati szakemberek számára kínálja a legjobban bevált TM módszereket.
Ha a frázisok szintjén maradunk, az fájni fog!
Mindannyian tudjuk, hogy a szervezetek sikerességét milyen nagy mértékben határozza meg a tudástőke, az emberek fejében, a leírt anyagokban, eljárásokban vagy szokásrendekben található tudás. Kevés helyen kerül sor azonban konkrét lépésekre a tudásgazdálkodás fejlesztésére.
Pedig nagyon tud fájni, amikor egy távozó kulcsember tudását kell pótolni, vagy az ismétlődő hibák rávilágítanak arra, hogy nem kellő gondossággal dolgozzuk fel és hasznosítjuk a munkavégzés során keletkező tapasztalatainkat. Gyakran akadozik a tudásáramlás a szervezetben, mert vagy a megfelelő technikai feltételek hiányoznak, vagy a folyamatok nem működnek megfelelően, esetleg nincs hozzáértő felelőse a területnek. Az is előfordulhat, hogy a kialakult tudáskultúra akadályozza a tudáscserét a munkatársak között. A mai munkaerőpiaci helyzetben, ahol nagyon nehéz értékes munkaerőt találni, és talán még nehezebb megtartani, felértékelődnek a kiválasztást, betanítást, tudásmegtartást támogató módszerek.
A TM valódi megoldást kínál!
Az elmúlt 30 évben a tudásmenedzsment szakmává vált. Egy új közelítésmódot, letisztult eszközrendszert kínál a szervezetek számára. Aki él ezzel a lehetőséggel, jelentősen növelheti a kontrollt a tudásvagyon kezelése felett, és olyan problémákat is képes lesz megoldani, ahol a hagyományos módszerek csődöt mondtak. A tudásmenedzsment térhódításának komoly impulzust adott a piaci verseny erősödése. Akik felismerték, hogy nem csak beszélni kell a legfontosabb erőforrás (TUDÁS) megbecsüléséről, hanem tudatos lépéseket tettek a tudásgazdálkodás javítására, komoly előnyre tettek szert versenytársaikkal szemben.
Legmagasabb szakmai színvonal, aktuális tartalom
A tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningünk a brit Knoco Ltd. által kidolgozott tematikára épül. A British Petrol mintaértékű TM rendszerét kidolgozó szakértők anyagát a KM EXPERT (piacvezető TM tanácsadó cég Magyarországon) projektjeinek tapasztalataival aktualizáltuk. Meghívott előadóink a hazai TM gyakorlat gyöngyszemeit mutatják be a részvevőknek.
A program vezető trénere:
Gyulay Tibor a KM EXPERT ügyvezető tulajdonosa
• 30 éves, sikeres múltja van egyének, csoportok és szervezetek fejlesztésében (BME oktató, tréner, tanácsadó, coach)
• A tudásmenedzsment tanácsadás magyarországi úttörőjének számít.
• Sikeres tudásmenedzsment projektek vezetése olyan szervezeteknél, mint; Magyar Televízió, IT Services Hungary, Paksi Atomerőmű, ELMŰ-ÉMÁSZ, Külügyi és Külkereskedelmi Minisztérium
• 2010 óta a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM projektjeinek meghívott szakértője.
Mit ad a tréning?
• Gyakorlatorientált elméleti alapot a tudásmenedzsment lényegének megértéséhez,
• A TM módszerek részletes bemutatását,
• Sajátélményű gyakorlatokat az „Aha-élmény” megszerzéséhez,
• Hazai és nemzetközi esetpéldákat, esettanulmányokat,
• Részvevők között tudás- és tapasztalatcserét.
A részvevők képessé válnak arra, hogy
• A környezetükben felismerjék a tudásmenedzsment vonatkozású lehetőségeket kockázatokat, megoldandó feladatokat.
• Megtalálják a helyzet kezelésére legalkalmasabb eszközt, módszert
• Önállóan megvalósítsanak TM fókuszú beavatkozásokat,
• Javaslatokat tegyenek a szervezet tudásmenedzsment rendszerének fejlesztésére tudáskultúrájának változtatására.
Néhány visszajelzés korábbi TM tréning részvevőktől:
Olvasd el legutóbbi tréningünk élménybeszámolóját: TOVÁBB A CIKKHEZ!
• „Rájöttem, hogy a TM-et keretbe kell foglalni, és tanítani kell mindenkinek a világon, mert a legfontosabb egy cég sikeressége szempontjából!”
• “Nagy hatással volt rám, teljesültek az elvárásaim. Szeretném elkezdeni a cégnél ennek a területnek az építését, erőltetni a vezetés felé ennek fontosságát.”
• „Bebizonyosodott számomra, hogy a Tudásmenedzsment mennyire értékes, milyen termelőerőt rejt magában, így nyílt szívvel ajánlanám, s ajánlom mindenkinek a Tudásmenedzsment technikákat.”
A 2 napos program fő témakörei:
• Mi a tudásmenedzsment, hogyan szolgálja a szervezeti célok elérését? (A US Army és a BP esetpéldája)
• A tudáscsere modellje, a TM rendszer elemei (folyamatok, ember, technológia, irányítás)
• A közvetlen tudásátadás formái legfontosabb csatornái
• Tudás megragadás, a tapasztalatok feldolgozása, tapasztalati tanulás
• Tudáskezelés, tudásbázis építés, tudásfeldolgozás, validálás
• Tudásmegosztás pull és push módszerrel
• Tudástérképezés, kritikusság elemzés, kulcsemberek és kulcstudások megtartása
• Tudáskultúra, szervezeti TM érettség megállapítása
• Tudásmenedzsment helye a vállalt integrált irányítási rendszerében
• KPI-ok alkalmazása a tudáskezelés hatékonyságának mérésében
• Ösztönző és motivációs eszközök
• TM stratégia kialakításának láőásei
• Tudásmenedzsment rendszer (TMR) bevezetése
A fenti témakörökhöz módszertant is adunk, mint például:
• Shadowing, mentoring
• Tudásközösségek, szakmai közösségek
• Frontális tudásátadási technikák (tudáspiac, pech-kucha, tudás-cafe..)
• „Baton passing” (staféta átadás)
• AAR és Retrospectiv értékelések
• Tudásbázis, dinamikus tudásközpont építés, Q&A fórumok,
• Ismert hibák listája
• Peer assist, szakmai látogatások
• Kompetencia leltár, tudástérkép
• Kritikusság elemzés
• Szakmai kilépő interjú
• …
Szeretettel meghívunk a legközelebbi Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningünkre!
Időpont: 2019. november 6-7. (szerda-csütörtök)
Helyszín: Budapest
A tudásmenedzsment nem egy öncélú kezdeményezés, ami kreált problémák megoldásával bizonyítja létjogosultságát, hanem egy új szemléletmód és hatékony eszköztár a szervezet kihívásainak kezelésére.
Részvételi díj: 129 000 Ft/fő + Áfa
Kedvezmény! Azonos szervezettől delegált 2. részvevőtől 33%-os kedvezményt biztosítunk. (ez gyakorlatilag azt jelenti, hogy a harmadik jelentkező már ingyen vehet részt a tréningen)