OTP Bank – kapcsolat tartalma: Komplex TM fejlesztési projekt indult a bankban. A közös munka 2019 nyarán kezdőtt egy átvilágítással, amelynek keretében online kérdőívvel, workshopokkal, interjúkkal készítettünk egy helyzetképet. Összegyűjtöttük a szervezet TM jó gyakorlatait, és készítettünk egy fejlesztési koncepciót. 100-nál több munkatárs jelezte részvételi szándékát a megvalósításban. 
Kerék László meghívott előadóként szerepelt nyílt tréningjeinken az OTP mentori programjának bemutatásával. TM szakmai műhely közös szervezésére is sor került.   Referenciaszemély: Kerék László (senior manager) mobil: +3670-708 01 03

Napvilág Alapítvány – kapcsolat tartalma: Tudásmenedzsment rendszer kidolgozása a Kárpát-medencei népi kézművesség tudásanyagának megmentésére. Stratégia kifejlesztése, workshopok, konferenciák moderátori támogatása. Referenciaszemély: Dr. Máthé Lajos (elnök) mobil: +3620-212 09 77

MVM Csoport – kapcsolat tartalma: TM projekt tagjainak felkészítése (tréning, workshop) Referenciaszemély: Gázmár Domán

Magyar Televízió – kapcsolat tartalma: Több éves együttműködés keretében: Megvalósíthatósági tanulmány készítése, TM kultúra átvilágítása, TM koncepció és stratégia készítése, tudásközösségek felkészítése, beindítása, a projekt team támogatása, e-learning fejlesztés, Sharepoint alapú intranet fejlesztés, … Referenciaszemély: Móriczné Zvornik Csilla (akkori HR menedzser) mobil: +3630-626 73 99 dr. Takács Dávid projektvezető mobil: +3630-862 51 53

MVM Paksi Atomerőmű – kapcsolat tartalma: Több, mint 25 éve működünk közre az atomerőmű különböző fejlesztési programjaiban. A TM fejlesztési program 2010-ben kezdődött. Egy komplex érettség vizsgálatot végeztünk, aminek az eredményei alapján folyik a közös munka. Cél: az erőmű biztonságos és hatékony működését szolgáló tudásmenedzsment rendszer kiépítése.

ELMŰ-ÉMÁSZ Csoport – kapcsolat tartalma: A hálózati munkatársak közelgő nagy létszámú nyugdíjba vonulása miatti tudásvesztés kockázatának csökkentésére indult a projekt. Tudástérkép és kockázatelemzés alapján fogalmaztuk meg a fejlesztő javaslatokat. Konkrét pénzügyi eredmények elérése is nagy hangsúlyt kap a közös munka során.

IT- Services Hungary – kapcsolat tartalma: Komplett Tudásmenedzsment-rendszer fejlesztés. TM érettség vizsgálat, koncepció és stratégia kialakítása, TM tréningek (felső vezetők és tudásmenedzserek számára), szervezeti egységek TM koncepciójának kidolgozása, TM Q&A fórum felépítése, beindítása, külsős projektvezető, több TM akció tanácsadói támogatása

Magyar Posta – kapcsolat tartalma: A kulcsember program (35 fő) számára tartottunk tudásmenedzsment tréninget, támogattuk a csapat tudásközösséggé alakulását. Kisminta alapján elemeztük a vállalat TM gyakorlatát és kultúráját.