2023. március 20.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

Projekt tapasztalatok parlagon

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2018. október 02.
- Korábbi cikkek
0
39
SHARES
185
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben
Ha ekkora a tét, miért nem tanulunk a hibáinkból?

20171121_165204A projektek definíciójából adódik a hibázás lehetősége. Aki újszerű, komplex feladatot old meg meglehetősen bizonytalan környezeti feltételek között, az szinte biztosan nem tudja hiba nélkül végezni a munkáját. Az agilis szemléletmód egyik fontos eleme a hibázás lehetőségének megadása. A projektek nagy tétje azonban nem engedi meg, hogy elkerülhető hibákat vétsünk, esetleg ismétlődően!

A projektekben elkövetett hibák következménye elég egyértelműen jelentkezik: határidő csúszással, költség túllépéssel vagy az eredmény minőségének romlásával szembesülünk a nem megfelelően menedzselt feladatoknál. Ez különösen akkor lehet bosszantó, ha olyan hibát követünk el, ami már más projektben is előfordult (akár többször is). A komoly téttel bíró projektekben (többségük ilyen) a következmények is súlyosabbak.

Megoldást jelenthet a megfelelően felkészített, kellő tapasztalattal rendelkező projektvezető és team kiválasztása. Az ő felkészítésükre komoly összegeket fordítanak a szervezetek. A drága képzések vagy a különböző minősítések megszerzése önmagában nem mindig elegendő.

Egy kézenfekvő megoldást azonban ritkán alkalmaznak a cégek, pedig elméletben mindenki tudja, hogy ez az egyik legegyszerűbb mód a projektek hatásosságának és hatékonyságának növelésére. Majd’ 30 éve, az ország első projektmenedzsment trénereinek egyikeként, már tanítottam a projekt tapasztalatok feldolgozásának hasznosságát. Ma, tudásmenedzsment szakértőként, azzal kell szembesülnöm, hogy ezt az egyszerű technikát nagyon kevesen alkalmazzák. Eleve gyakori, hogy elmarad a projekt zárása, de ha meg is valósul, inkább formális, és nem tartalmi. Arra a legritkább esetben kerül sor, hogy alaposan elemezzék a projekt tapasztalatokat; mi ment jól, milyen hibákat követtünk el, mi volt az elkövetett hibák oka, mit kellene másképpen/ugyanúgy csinálnunk egy következő projektben? Ráadásul a projekt tapasztalatainak feldolgozása önmagában még nem hoz megváltást. Ha tanulságokat nem rögzítjük, nem tesszük használhatóvá és hozzáférhetővé mások (vagy legalább magunk) számára, ez a tudás nem hasznosul a szervezet számára, és a konkrét részvevők tanulása is lassú marad.

Ahol megfelelő technikát alkalmaznak a megszerzett tudás feldolgozására és „újra hasznosítására”, ott érezhetően javul a projektek megvalósulási színvonala. Erre én a legjobb példát a Siemens-nél láttam, ahol a projekt kötelező része a projekttapasztalati workshop (nagyobb projekteknél akár több napban is), és ki van alakítva a leszűrt tanulságok megosztásának, beépülésének mechanizmusa is.

Az említett retrospective technika elsajátítására kínálunk lehetőséget a 2018. november 6-án debütáló workshopunkon, amit Horváth Ervinnel a Siemens volt belső trénerével, facilitátorával dolgoztunk ki.

A program részletes ismertetője itt érhető el: https://kmexpert.hu/wp-content/uploads/2018/09/Retrospektiv-workshop_ismerteto_2018-november_2.0-2.pdf

Gyulay Tibor
Tudásmenedzsment szakértő (és projektmenedzsment tréner)

Címke: Gyulay TiborHorváth Ervinprojektprojekt tapasztalati workshopprojektmenedzsmenttudásmenedzsment

Kapcsolódó tartalmak

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
142
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
70

Idő- és tudásgazdálkodás Egyetem HR kockázat EFQM ingyenes 45+ gondolatkísérlet érettség modell Fligby Bay Zoltán eLearning generációs problémák Ipar 4.0 exit interjú érzelmi intelligencia e-learning CMM digitális tartalom Gyulay Tibor expert debriefing GINOP 1.3.2-2015 gáspár attila időgazdálkodás eLeraning HR Horváth Ervin gamification előadás bizalom hírlevél coaching intelligens tőke i első generáció EQ felső vezető hatékonyság inkubátor Confluence inkubáció balogh edmond IAEA bizalmatlanság Clive Bright dell dr. Németh Balázs helyzetkép Bencsik Andrea felmérés egészség CE jelölés informatika CKO benchmarking CoP aging workforce Felsőoktatás félreértés ember-gép CRM

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.