Mivel foglalkozzunk 2019-ben?

Érdeklődés felmérésünk eredményei

Tavasszal egy online felmérés keretében vizsgáltuk, hogy tudásközösségünk tagjai milyen témák iránt érdeklődnek? A kitöltők, amellett, hogy állást foglaltak a felkínált javaslatokkal kapcsolatban, sok további témát is felvetettek, amivel érdemes lenne foglalkoznunk szakmai műhelyeink keretében. Kaptunk jó néhány javaslatot a találkozóink érdekesebbé, hasznosabbá tételére is.

8 témát vetettünk fel.

Az alábbi táblázatban összesítettük a véleményeket (a súlyozásnál a „nagyon érdekel” jelöléseket 2-szeres szorzóval számoltuk)

A felkínált témákon kívül, még az alábbi témajavaslatok születtek:

• szervezeti bizalom és tudásmenedzsment kapcsolata
• beszélünk-e tudásmenedzsmentről a szervezet keretein túl, akár “metaszervezet” (pl. kamarák) keretében, akár önszerveződő módokon
• TM és innováció; TM építés akadályai a szervezetekben; TM a felsőoktatásban; szervezetek közötti tudásmegosztás; TM és vállalati siker összefüggése gyakorlati eseteken;
• mi a “tudás” [mi tartozik a tudásmenedzsment hatáskörébe], és mi nem (ez kicsit filozófiai kérdés lett) // hogy veszik rá a kevésbé kooperatív munkatársakat a tudásátadásra (bár a gamification is erről szólt, de egyéb lehetőségek is érdekesek lehetnek, ha vannak) // tudásmenedzsment és szervezetfejlesztés összefonódása
• IT eszközök, közösségi oldalak használata
• E-learning, folytatás
• Az e-learning workshop ismétlésének nagyon örülnék!
• Mentor program és a TM
• A felsoroltak lefedik az érdeklődésemet.
• Gamifikáció, tudásmegosztás-
• Tudásmegosztás partnerekkel, Belső oktatási potenciál (belső oktatások saját dolgozók által)
• Tanulási célok kitűzése: jó célokat, jól megfogalmazva
• Hogyan tegyük elérhetővé a vállalati tudást?

2019-ben elsősorban a sok szavazatot kapott témákból szervezünk TM műhelyt:

• 2019. június 20. Kompetencia menedzsment és/vagy tudásmenedzsment (a házigazdaságot a Robert Bosch Kft. vállalta
• Ősszel pedig 3 témát tűzünk napirendre (várjuk a „szponzori” felajánlásokat)
  • Projektek tudásmenedzsmentje
  • Hogyan építsünk TM stratégiát?
  • A vállalati belső képzések fejlesztési irányai

Sok megfontolásra érdemes tanácsot is kaptunk arra vonatkozóan, hogy hogyan tehetnénk tartalmasabbá, érdekesebbé a szakmai találkozóinkat:

• Több idő, több interakció.
• még több saját sütésű pogácsával (csak viccelődni próbáltam)
• Külföldi példák, online konferencia beszélgetések itthoni vagy külföldi szereplőkkel
• Több szakértői előadás, kevesebb egymás közötti locsogás.
• Visszanézhető videó a résztvevőknek vagy TM Műhelytagoknak, hogy később is felvehessék a fonalat, ha kimaradtak egy epizódból.
• Eddig még nem mentem el, így nem lehet reális a véleményem.
• Leépíteni a coach-attitűdöt, a tudásra és edukációra helyezni a hangsúlyt
• Még nem vettem részt ilyen műhelyben, de szívesen jövök idén. 🙂

Ezúton is köszönjük mindenkinek, aki a kérdőív kitöltésével segítette a szakmai programjaink összeállítását, vonzóbbá tételét!
Bízunk az eddigihez hasonló érdeklődésben, várunk mindenkit a rendezvényeinken!

Gyulay Tibor