Érdeklődés felmérésünk eredményei
Tavasszal eg
y online felmérés keretében vizsgáltuk, hogy tudásközösségünk tagjai milyen témák iránt érdeklődnek? A kitöltők, amellett, hogy állást foglaltak a felkínált javaslatokkal kapcsolatban, sok további témát is felvetettek, amivel érdemes lenne foglalkoznunk szakmai műhelyeink keretében. Kaptunk jó néhány javaslatot a találkozóink érdekesebbé, hasznosabbá tételére is.
8 témát vetettünk fel.
Az alábbi táblázatban összesítettük a véleményeket (a súlyozásnál a „nagyon érdekel” jelöléseket 2-szeres szorzóval számoltuk)
A felkínált témákon kívül, még az alábbi témajavaslatok születtek:
- szervezeti bizalom és tudásmenedzsment kapcsolata
- beszélünk-e tudásmenedzsmentről a szervezet keretein túl, akár “metaszervezet” (pl. kamarák) keretében, akár önszerveződő módokon
- TM és innováció; TM építés akadályai a szervezetekben; TM a felsőoktatásban; szervezetek közötti tudásmegosztás; TM és vállalati siker összefüggése gyakorlati eseteken;
- mi a “tudás” [mi tartozik a tudásmenedzsment hatáskörébe], és mi nem (ez kicsit filozófiai kérdés lett) // hogy veszik rá a kevésbé kooperatív munkatársakat a tudásátadásra (bár a gamification is erről szólt, de egyéb lehetőségek is érdekesek lehetnek, ha vannak) // tudásmenedzsment és szervezetfejlesztés összefonódása
- IT eszközök, közösségi oldalak használata
- E-learning, folytatás
- Az e-learning workshop ismétlésének nagyon örülnék!
- Mentor program és a TM
- A felsoroltak lefedik az érdeklődésemet.
- Gamifikáció, tudásmegosztás-
- Tudásmegosztás partnerekkel, Belső oktatási potenciál (belső oktatások saját dolgozók által)
- Tanulási célok kitűzése: jó célokat, jól megfogalmazva
- Hogyan tegyük elérhetővé a vállalati tudást?
2019-ben elsősorban a sok szavazatot kapott témákból szervezünk TM műhelyt:
- 2019. június 20. Kompetencia menedzsment és/vagy tudásmenedzsment (a házigazdaságot a Robert Bosch Kft. vállalta
- Ősszel pedig 3 témát tűzünk napirendre (várjuk a „szponzori” felajánlásokat)
- Projektek tudásmenedzsmentje
- Hogyan építsünk TM stratégiát?
- A vállalati belső képzések fejlesztési irányai
Sok megfontolásra érdemes tanácsot is kaptunk arra vonatkozóan, hogy hogyan tehetnénk tartalmasabbá, érdekesebbé a szakmai találkozóinkat:
- Több idő, több interakció.
- még több saját sütésű pogácsával (csak viccelődni próbáltam)
- Külföldi példák, online konferencia beszélgetések itthoni vagy külföldi szereplőkkel
- Több szakértői előadás, kevesebb egymás közötti locsogás.
- Visszanézhető videó a résztvevőknek vagy TM Műhelytagoknak, hogy később is felvehessék a fonalat, ha kimaradtak egy epizódból.
- Eddig még nem mentem el, így nem lehet reális a véleményem.
- Leépíteni a coach-attitűdöt, a tudásra és edukációra helyezni a hangsúlyt
- Még nem vettem részt ilyen műhelyben, de szívesen jövök idén. 🙂
Ezúton is köszönjük mindenkinek, aki a kérdőív kitöltésével segítette a szakmai programjaink összeállítását, vonzóbbá tételét!
Bízunk az eddigihez hasonló érdeklődésben, várunk mindenkit a rendezvényeinken!
Gyulay Tibor
