|
💡 Digitalizáció ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏
|
💡 Digitalizáció ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏
|
|
| |
Kedves ,
Kedden (11.10-én) a Borealis Consulting csapata látogat el a szakmai közösségünk következő programjára, ahol a visszajelzéseké lesz a főszerep.
A tudásátadás a napi szintű munkavégzés hatékonyságát erősen befolyásolja és a projektek sikeressége is nagyban függ ettől a folyamattól. Sokszor nem is vesszük észre, milyen erős hatással bír ez az “egyszerű háttér tevékenységként” titulált feladat. Nem szerepel feltétlenül a munkaköri leírásokban és a követelményrendszerben sem kap mindig helyet. Vagyis nincsenek keretbe foglalva erre a feladatra vonatkozó irányelvek és az elvárások sem, s így a bizonytalan tudásgazdálkodás legtöbbször tünetként jelentkezik és fájópont a szervezet életében. A tudástranszfer módjáról, valamint az erre való hajlandóságra a visszajelzések egy ilyen helyzetben elmaradnak, ami tovább mélyíti a problémát. |
|
|
| |
Hogyan fejlesszük teljesítmény értékelési rendszerünket?
|
|
|
A valóságban a munka során tett visszajelzések és az értékelések általában egy adott problémára irányulnak, vagy éppen elnagyolt, és felszínes kötelező körként folyik le. Az előre mutató, felelős menedzser trendek azonban nagyobb hangsúlyt fektetnek a visszajelzés kultúrájának fejlesztésére. A TM szemüvegén keresztül több szempontból is vizsgálhatjuk a visszajelzések témakörét, amire a következő ingyenes workshopon kitérünk: - Hogyan építsünk fel egy hatékony teljesítmény értékelési rendszert?
- Vajon a visszajelzési szempontok között szerepelnek a tudásmenedzsmentre vonatkozó elemek?
- Milyen eszközökkel, platformokkal, módszertanokkal fejlesszük a visszajelzések sikerességét?
- Hogyan és milyen digitális megoldások korszerűsítik a visszajelzési folyamatot?
|
|
|
|
|
| |
Minderről bővebben a keddi workshopon lesz szó!
| |
A következő online Tudás-menedzsment workshopon egy demó előadás kereteiben ismerkedünk meg egy új HR tech eszközzel, amely modern módon támogatja a munkahelyi visszajelzéseket. Csatlakozz Te is, ha kíváncsi vagy a Feedback Time alkalmazásra!
|
|
|
|
|
