2023. augusztus 23.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Szakmai programok

Hálózatok felhasználása a Syngentánál a TM fejlesztésben

3 iparág (egészségügy, mezőgazdaság, közigazgatás) esetét hoztuk el

Demjén Szimóna írta Demjén Szimóna
2021. február 18.
- Szakmai programok, TM workshop, TM tartalmak, Szakismereti anyag
0
16
SHARES
77
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Folytatjuk az online TM workshop sorozatunkat, amelyben naprakész ismeretek elsajátítására törekszünk interaktív módon a képernyőn túlról is. Nyitott tudásközösségünkben reagálunk az aktuális TM kihívásokra és hatékony TM módszertanokat, tanulságos szervezeti példákat és jó gyakorlatokat ismerünk meg együtt.

17. programunkat tartottuk meg szeptember 15-én, ahol a nagyvilágból származó TM eseteket válogattunk össze tudásközközösségünk számára, amelyeket a „KM Cookbook”-ból szemezgettük.

3 iparágból (egészségügy, közigazgatás, mezőgazdaság) származnak az esetek:

  • Orvosok Határok Nélkül (Médecins Sans Frontières): tudás határok nélkül?
  • Syngenta: ugrás a hálózatokba és a kulturális tudásmenedzsmentbe
  • Gazdasági Versenyhivatal (GVH): tudás alkalmazása a felderítő munka javításában

A Syngenta példáját szavaztuk meg az esettanulmány feldolgozó munkára                              

A Syngenta egy globális vállalkozás, amely innovatív agrár-tech cégként lehet ismerős sokak számára. Manapság az egyik legtermékenyebb iparág a mezőgazdaság, ahol izgalmas ipar 4.0 fejlesztések indulnak el. A Syngenta számára azonban, nem csupán ez a versenyhelyzet, hanem a belső munkatársi (a kiemelkedő szakértelemhez és tudáshoz kapcsolódó) igények is előhívták a tudásátadás leegyszerűsítére való törekvéseket, illetve a tudatos TM fejlesztést – derül ki mindez a TM Szakácskönyvből. Nicola Thomson mesél nekünk a LEAP (Learning from Experience and Accelerating Performance) program kialakításáról és fejlesztéséről, valamint a Tudásmenedzsment kihívásairól és sikereiről a Syngentánál.

Mi is az a LEAP program?                                                                                                                  

2009-ben indították el a programot, ugyanis egy szervezeti felmérésben kiderült, hogy az egyik legnagyobb kockázatként a tudás hatékony kezelésének az elhanyagolását azonosították, erre konkrét példa a nyugdíjba vonulással járó tudásvesztés, s annak pótlásával járó magas költségek. „Az emberek készségfejlesztése, vagyis a képességeinek növelésére való képességük ugyanolyan fontos, mint vállalatunk eszközeinek, termelő üzemeink és kapacitásaink növelése.” – állítja Nicola, s ez az, ami, életre hívta a LEAP programot.

A program főbb TM akciói:

  • francia üzleti iskolával való együttműködés
    • képzésfejlesztés
  • Kiválóság Hálójának kiépítése
    • informális tudásközösségek
    • hálózatvezetők képzése
  • érettség mérése
    • a megtérülések és eredménytermékek nyomon követése érdekében
  • TREE díj
    • az elismerés és ösztönzés egyik akciója
  • LEAP rádió
    • amely, a push tudásátadási forma bevezetésére egy jó gyakorlat

A program fő támogató ereje:

  • A szponzor, aki egy magasfokú vezetői támogatást tud biztosítani a programhoz.

A program legnagyobb kihívása:

  • Nicola szerint: „A tudásmenedzsmentet támogató folyamatos megújulás és a figyelem fenntartása.”

Közös gondolkodásunkban arra jutottunk, hogy manapság egyre nyilvánvalóbb, a kettős fejlesztés igénye, vagyis, hogy a tárgyi befektetések mellett, a szellemi, azon belül is a tudással való gazdálkodás képességének fejlesztésére van egyre nagyobb igény. Ám kiemelkedő, hazai példát nem tudtak megnevezni a résztvevők, ahol erre jó példával szolgálnának, így korábbi referenciáinkból hoztunk példákat a TM akciók bevezetésére (pl. a Magyar Televíziónál tudásközösség építés).

The KM Cookbook, azaz a Tudásmenedzsment “szakácskönyv”                                                       

A könyv a főzés metaforáját használja a tudásmenedzsment fejlesztések bevezetések támogatásához. Mindig kérdezitek, milyen aktuális és praktikus szakirodalmat tudunk ajánlani a TM témájában. Ha éppen egy új szakmai olvasnivalót keresel, akkor ajánljuk figyelmedbe a TM Szakácskönyv valós eseteit. Az ’étlapon’ szerepelnek a nemzetközileg összeválogatott, legfrissebb ’receptek’, azaz a TM szervezeti példák. >>>További információk

Ha pedig kedvet kaptál, csatlakozz önkéntes fordítói csapatunkhoz egy-egy eset lefordításával: demjen.szimona@kmexpert.hu 

Címke: online TM workshopTM fejlesztésesettanulmányszponzorHRIpar 4.0Jó gyakorlatokképzésfejlesztésKMkönyvtudásközösségtudásvesztés

Kapcsolódó tartalmak

A játékosítás nem játék
TM műhely

A játékosítás nem játék

Folytattuk sorozatunkat Mi volt az első játékosítás a számítógépek korában? Hol van a játékosítás helye a tudásmenedzsmentben? Melyik mítoszokat...

írta Szabó Márton
2023. augusztus 22.
6
A játékosítás nem játék
CKO ACADEMY

Meghívó: Pecha Kucha est 2023

Kíváncsi vagy, hogyan képzünk a jövő egyik fontos szakmájára? Megmutatjuk, és még vendégül is látunk! Izgalmas és pörgős szakmai...

írta Szabó Márton
2023. augusztus 16.
4

bizalmatlanság gamification Felsőoktatás előadás Egyetem ingyenes i CKO aging workforce Horváth Ervin CMM balogh edmond eLeraning eLearning e-learning gondolatkísérlet EFQM benchmarking HR kockázat érettség modell Gyulay Tibor EQ ember-gép intelligens tőke IAEA felmérés coaching Confluence hatékonyság első generáció Clive Bright dell dr. Németh Balázs bizalom hírlevél félreértés Bay Zoltán CRM 45+ expert debriefing Fligby generációs problémák időgazdálkodás Idő- és tudásgazdálkodás érzelmi intelligencia CoP Bencsik Andrea helyzetkép informatika egészség HR inkubátor gáspár attila inkubáció felső vezető CE jelölés digitális tartalom Ipar 4.0 exit interjú GINOP 1.3.2-2015

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.