BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//KM EXPERT - ECPv6.11.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:KM EXPERT
X-ORIGINAL-URL:https://kmexpert.hu
X-WR-CALDESC:Events for KM EXPERT
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Helsinki
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20190331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20191027T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20191106T090000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20191107T173000
DTSTAMP:20260415T134942
CREATED:20191008T105737Z
LAST-MODIFIED:20191014T133119Z
UID:2990-1573030800-1573147800@kmexpert.hu
SUMMARY:Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
DESCRIPTION:  \nMegoldás a tudáskezelés szervezeti kihívásaira; már rövid távon jelentkező eredmények\, a tudásvagyon hosszú távú biztonsága! Az ország vezető tudásmenedzsment tanácsadó cége gyakorlati szakemberek számára kínálja a legjobban bevált TM módszereket. \nHa a frázisok szintjén maradunk\, az fájni fog!\nMindannyian tudjuk\, hogy a szervezetek sikerességét milyen nagy mértékben határozza meg a tudástőke\, az emberek fejében\, a leírt anyagokban\, eljárásokban vagy szokásrendekben található tudás. Kevés helyen kerül sor azonban konkrét lépésekre a tudásgazdálkodás fejlesztésére.\nPedig nagyon tud fájni\, amikor egy távozó kulcsember tudását kell pótolni\, vagy az ismétlődő hibák rávilágítanak arra\, hogy nem kellő gondossággal dolgozzuk fel és hasznosítjuk a munkavégzés során keletkező tapasztalatainkat. Gyakran akadozik a tudásáramlás a szervezetben\, mert vagy a megfelelő technikai feltételek hiányoznak\, vagy a folyamatok nem működnek megfelelően\, esetleg nincs hozzáértő felelőse a területnek. Az is előfordulhat\, hogy a kialakult tudáskultúra akadályozza a tudáscserét a munkatársak között. A mai munkaerőpiaci helyzetben\, ahol nagyon nehéz értékes munkaerőt találni\, és talán még nehezebb megtartani\, felértékelődnek a kiválasztást\, betanítást\, tudásmegtartást támogató módszerek. \nA TM valódi megoldást kínál!\nAz elmúlt 30 évben a tudásmenedzsment szakmává vált. Egy új közelítésmódot\, letisztult eszközrendszert kínál a szervezetek számára. Aki él ezzel a lehetőséggel\, jelentősen növelheti a kontrollt a tudásvagyon kezelése felett\, és olyan problémákat is képes lesz megoldani\, ahol a hagyományos módszerek csődöt mondtak. A tudásmenedzsment térhódításának komoly impulzust adott a piaci verseny erősödése. Akik felismerték\, hogy nem csak beszélni kell a legfontosabb erőforrás (TUDÁS) megbecsüléséről\, hanem tudatos lépéseket tettek a tudásgazdálkodás javítására\, komoly előnyre tettek szert versenytársaikkal szemben. \n\nLegmagasabb szakmai színvonal\, aktuális tartalom\nA tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningünk a brit Knoco Ltd. által kidolgozott tematikára épül. A British Petrol mintaértékű TM rendszerét kidolgozó szakértők anyagát a KM EXPERT (piacvezető TM tanácsadó cég Magyarországon) projektjeinek tapasztalataival aktualizáltuk. Meghívott előadóink a hazai TM gyakorlat gyöngyszemeit mutatják be a részvevőknek. \nA program vezető trénere:\nGyulay Tibor a KM EXPERT ügyvezető tulajdonosa\n• 30 éves\, sikeres múltja van egyének\, csoportok és szervezetek fejlesztésében (BME oktató\, tréner\, tanácsadó\, coach)\n• A tudásmenedzsment tanácsadás magyarországi úttörőjének számít.\n• Sikeres tudásmenedzsment projektek vezetése olyan szervezeteknél\, mint; Magyar Televízió\, IT Services Hungary\, Paksi Atomerőmű\, ELMŰ-ÉMÁSZ\, Külügyi és Külkereskedelmi Minisztérium\n• 2010 óta a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség TM projektjeinek meghívott szakértője. \nMit ad a tréning?\n• Gyakorlatorientált elméleti alapot a tudásmenedzsment lényegének megértéséhez\,\n• A TM módszerek részletes bemutatását\,\n• Sajátélményű gyakorlatokat az „Aha-élmény” megszerzéséhez\,\n• Hazai és nemzetközi esetpéldákat\, esettanulmányokat\,\n• Részvevők között tudás- és tapasztalatcserét. \n\nA részvevők képessé válnak arra\, hogy\n• A környezetükben felismerjék a tudásmenedzsment vonatkozású lehetőségeket kockázatokat\, megoldandó feladatokat.\n• Megtalálják a helyzet kezelésére legalkalmasabb eszközt\, módszert\n• Önállóan megvalósítsanak TM fókuszú beavatkozásokat\,\n• Javaslatokat tegyenek a szervezet tudásmenedzsment rendszerének fejlesztésére tudáskultúrájának változtatására. \nNéhány visszajelzés korábbi TM tréning részvevőktől: \nOlvasd el legutóbbi tréningünk élménybeszámolóját: TOVÁBB A CIKKHEZ!\n• „Rájöttem\, hogy a TM-et keretbe kell foglalni\, és tanítani kell mindenkinek a világon\, mert a legfontosabb egy cég sikeressége szempontjából!”\n• “Nagy hatással volt rám\, teljesültek az elvárásaim. Szeretném elkezdeni a cégnél ennek a területnek az építését\, erőltetni a vezetés felé ennek fontosságát.”\n• „Bebizonyosodott számomra\, hogy a Tudásmenedzsment mennyire értékes\, milyen termelőerőt rejt magában\, így nyílt szívvel ajánlanám\, s ajánlom mindenkinek a Tudásmenedzsment technikákat.” \nA 2 napos program fő témakörei:\n• Mi a tudásmenedzsment\, hogyan szolgálja a szervezeti célok elérését? (A US Army és a BP esetpéldája)\n• A tudáscsere modellje\, a TM rendszer elemei (folyamatok\, ember\, technológia\, irányítás)\n• A közvetlen tudásátadás formái legfontosabb csatornái\n• Tudás megragadás\, a tapasztalatok feldolgozása\, tapasztalati tanulás\n• Tudáskezelés\, tudásbázis építés\, tudásfeldolgozás\, validálás\n• Tudásmegosztás pull és push módszerrel\n• Tudástérképezés\, kritikusság elemzés\, kulcsemberek és kulcstudások megtartása\n• Tudáskultúra\, szervezeti TM érettség megállapítása\n• Tudásmenedzsment helye a vállalt integrált irányítási rendszerében\n• KPI-ok alkalmazása a tudáskezelés hatékonyságának mérésében\n• Ösztönző és motivációs eszközök\n• TM stratégia kialakításának láőásei\n• Tudásmenedzsment rendszer (TMR) bevezetése \n\nA fenti témakörökhöz módszertant is adunk\, mint például:\n• Shadowing\, mentoring\n• Tudásközösségek\, szakmai közösségek\n• Frontális tudásátadási technikák (tudáspiac\, pech-kucha\, tudás-cafe..)\n• „Baton passing” (staféta átadás)\n• AAR és Retrospectiv értékelések\n• Tudásbázis\, dinamikus tudásközpont építés\, Q&A fórumok\,\n• Ismert hibák listája\n• Peer assist\, szakmai látogatások\n• Kompetencia leltár\, tudástérkép\n• Kritikusság elemzés\n• Szakmai kilépő interjú\n• … \nSzeretettel meghívunk a legközelebbi Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningünkre!\nIdőpont: 2019. november 6-7. (szerda-csütörtök)\nHelyszín: Budapest\nA tudásmenedzsment nem egy öncélú kezdeményezés\, ami kreált problémák megoldásával bizonyítja létjogosultságát\, hanem egy új szemléletmód és hatékony eszköztár a szervezet kihívásainak kezelésére.\nRészvételi díj: 129 000 Ft/fő + Áfa\nKedvezmény! Azonos szervezettől delegált 2. részvevőtől 33%-os kedvezményt biztosítunk. (ez gyakorlatilag azt jelenti\, hogy a harmadik jelentkező már ingyen vehet részt a tréningen)
URL:https://kmexpert.hu/esemeny/tudasmenedzsment-a-gyakorlatban-trening/
LOCATION:MagNet Ház\, Boróka terem\, Andrássy út 98\, Budapest\, 1062\, Magyarország
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kmexpert.hu/wp-content/uploads/2019/10/TM_tréningkép-e1575644451496.png
ORGANIZER;CN="KM EXPERT":MAILTO:gyulay.tibor@kmexpert.hu
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Helsinki:20191029T150000
DTEND;TZID=Europe/Helsinki:20191029T173000
DTSTAMP:20260415T134942
CREATED:20191008T103852Z
LAST-MODIFIED:20191025T103227Z
UID:2936-1572361200-1572370200@kmexpert.hu
SUMMARY:Szervezeti kiválóság műhely a “TM EFQM Keretrendszere” alapján
DESCRIPTION:Halasztás!\nTájékoztatjuk az érdeklődőket\, hogy a programot a jövő év elejére halasztottuk. \nA Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület és a KM EXPERT együttműködésben még az idén elindul egy csoportos kiválóság program. Októberi szakmai találkozónkon ennek a pályázatnak a feltételeit ismertetjük\, és megvitatjuk a szervezeti kiválóság és a tudásmenedzsment egymásra hatását. \nAz EFQM (European Foundation for Quality Management) Kiválóság Modellje az egyik legelismertebb a piacon található keretrendszerek közül. Ők is felismerték a tudásmenedzsment jelentőségét a fenntartható szervezti kiválóság elérésében. Már 2005-ben megalkották a „Tudásmenedzsment EFQM Keretrendszerét”\, aminek segítségével nagyszerűen felmérhető a szervezet érettsége a tudásgazdálkodás szemszögéből. \n \nSzakmai partnerünk a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület (SZKKE)\, az EFQM hazai képviseletében több\, különböző fókuszú (a társadalmi felelősségvállalás (CSR) területéhez kapcsolódóan\, beszállítói témában\, illetve a közoktatási intézmények részére) csoportos kiválóság programot valósított meg az elmúlt időszakban.\nEgyüttműködésünk keretében most lehetővé válik az európai szintű minősítés megszerzése a tudásmenedzsment fókuszú folyamat eredményeképpen. \nOktóber 29-i műhelyünkön ezt a lehetőséget mutatjuk be részletesen\, és a részvevőkkel megvitatjuk a \n\na TM és a kiválóság kapcsolatát\,\negy ilyen minősítési folyamatban való részvétel előnyeit\, feladatait.\n\nA tervezett program:\n\nWarm up: A részvevők köszöntése\, ismerkedés a témával és egymással\nAz EFQM Kiválóság Modelljének logikája\, a nemzetközi és hazai minősítési gyakorlat (Szabó Kálmán előadása)\nA TM EFQM Keretrendszer lényege (Szabó Kálmán és Gyulay Tibor előadása)\nA csoportos kiválóság program pályázati feltételeinek ismertetése (Szabó Kálmán)\nA kiválósag program önértékelő kérdőívének véleményezése (csoportmunka)\nA program zárása; összefoglalás\, a műhely értékelése\n\n  \nA program\, az eddigiekhez hasonlóan ingyenes\, de előzetes regisztrációt kérünk.  \nA pályázati felhívás letölthető: Pályázati felhívás_EFQM-TM_2019 \nA jelentkezési lap letöltése: TM_Kivalosag_Jelentkezesi_lap_2019 \nVárjuk jelentkezésedet\, regisztrálj most!
URL:https://kmexpert.hu/esemeny/i-muhely-szervezeti-kivalosag-a-tm-efqm-keretrendszere-alapjan/
LOCATION:MagNet Ház\, Boróka terem\, Andrássy út 98\, Budapest\, 1062\, Magyarország
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://kmexpert.hu/wp-content/uploads/2019/10/EFQM.png
ORGANIZER;CN="KM EXPERT":MAILTO:gyulay.tibor@kmexpert.hu
END:VEVENT
END:VCALENDAR