2023. december 01.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal TM tartalmak Szakismereti anyag KM and LO blog

A szervezeti tudás menedzselésének gyenge pontjai

Tünetek, TMR elemek

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2023. július 20.
- KM and LO blog, Tanuló szervezet
0
18
SHARES
85
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Nálatok minden rendben van a szervezeti tudásvagyon kezelésével kapcsolatban? Akkor biztosan egyet sem tapasztaltok az alábbi tünetek közül:

  • Túl sok időt fordítanak a munkatársak az információk, tudáselemek megtalálására.
  • Egy új dolgozó betanítása hosszú időt vesz igénybe, és sok energiát igényel a többi kollégától.
  • Ismétlődő hibákat követünk el, nem osztjuk meg, nem használjuk fel a tapasztalatokat.
  • Nehezen áramlik a tudás a munkatársak és a szervezeti egységek között.
  • Vannak olyan kulcsembereink, akiket nagyon nehezen tudnánk pótolni.
  • …

A tudásmenedzsment az elmúlt évtizedekben komoly fejlődésen ment keresztül. A sikeres cégek elemzésével pontosan meg tudjuk határozni, hogy milyen tudásmenedzsment rendszert (TMR) kell kialakítani a szervezeti célok elérése érdekében. Nem elég pl., ha csupán az

IT feltételeket fejlesztjük. Ki kell alakítani a tudásfolyamatokat, és azokat be kell integrálni az értéktermelő folyamatokba. meg kell határozni a tudáskezeléssel kapcsolatos szerepeket, felelősségeket, és fejleszteni kell a TM kompetenciákat. A TMR irányítását is ki kell alakítani. Ki kell emelni a vezetők szerepét, felelősségét. Bár a tudásmenedzsmentnek vannak speciális kompetenciái, a rendszer irányítása vezetői feladat és felelősség. A megvalósításban persze szüksége van a tudásmenedzserre (CKO; Chief knowledge officer) és a többi TM szereplőre (tudásgazdák, tudásmunkások…). A tudáskultúrát is folyamatosan fejleszteni kell, olyan irányba, ahol a tudás birtoklás helyett a megosztást értékelik, lehet kísérletezni, akár hibázni is, de a tanulás a feladatok részévé válik.

Nálatok mely’ elemek vannak rendben, és hol van szükség fejlesztésre?

Kövesd sorozatunkat és 5 perces tudásanyagainkból tájékozódhatsz a TM kérdéskör további elemeiről, pl. Mik a szervezeti tanulásnak legfőbb akadályai? Hogyan tanulhatunk másoktól?… Ha nem szeretnél lemaradni a legújabb blogbejegyzésünkről, iratkozz fel a tudásmenedzsment hírlevelünkre: (http://kmexpert.hu/hirlevel):   Hírlevél feliratkozás  

Címke: tünetfejlesztendővezetői szándéktudáskultúravezetői döntéskiemelttudástudásmenedzsment

Kapcsolódó tartalmak

„Tiszta inbox, rendes naptár”
Így csináljuk

„Tiszta inbox, rendes naptár”

Így csináljuk Ebben a rovatban bemutatjuk a KM EXPERT csapatának bevált gyakorlatait. Fedezz fel új lifehack-eket, taktikákat és praktikákat,...

írta Szabó Márton
2023. július 20.
121
CKO ACADEMY

Egyedülálló képzések bemutatója

Szeretettel várunk április 26-án (szerdán) 16 órától a KM EXPERT tudásmenedzsment (TM) és tanuló szervezeti képzéseinek bemutatóján. Miért különleges a...

írta Gyulay Tibor
2023. július 20.
49

Bencsik Andrea EQ Horváth Ervin időgazdálkodás CMM aging workforce Clive Bright generációs problémák dell inkubátor HR félreértés ingyenes CoP gamification eLeraning hírlevél digitális tartalom hatékonyság eLearning Ipar 4.0 balogh edmond coaching Felsőoktatás Idő- és tudásgazdálkodás intelligens tőke CE jelölés Fligby HR kockázat expert debriefing első generáció exit interjú IAEA bizalmatlanság előadás gondolatkísérlet Gyulay Tibor bizalom felmérés Confluence 45+ ember-gép CKO informatika e-learning dr. Németh Balázs benchmarking EFQM Bay Zoltán egészség helyzetkép i inkubáció gáspár attila érzelmi intelligencia GINOP 1.3.2-2015 Egyetem CRM felső vezető érettség modell

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.