2023. augusztus 23.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

A projektek és a tudásmenedzsment

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2016. november 06.
- Korábbi cikkek
0
26
SHARES
124
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

A sokszínű kapcsolat

project-trainingA projektek különleges terepet jelentenek a tudásmenedzsment számára. A nagy tét miatt hatalmas a jelentősége a tudás felhasználásának, a tapasztalatok beépítésének. Ugyanakkor általában elkülönül egymástól a tanulságok keletkezése és felhasználása térben, időben és az érintettek személyét illetően is. Ráadásul a „lessons learned”-en túl is, több területen kapcsolódik egymáshoz a PM és a TM!

Tapasztalt projektvezető – hatékonyabb projekt
Azt természetesnek vesszük, hogy a nagy téttel bíró projekteket nem bízzuk zöldfülű menedzserre. A célelérés, az idő- és költségkeretek tartása nagymértékben függ a vezető és a projekt team tapasztaltságától. Ha ilyen nagy szerepe van a felkészültségnek a projektek sikerében, akkor vajon miért hagyjuk parlagon azt a rengeteg tudást, tapasztalatot, ami a szervezet előző projektjeiben keletkezett? Már 20 éve, az első projektmenedzsment trénerek egyikeként, a projekt ciklus fontos elemeként emlegettük a tapasztalatok feldolgozását a zárás során. Mégis azt látjuk, hogy erre a legritkább esetben kerül sor, és addig már szinte sehol sem jutnak el, hogy a levont tanulságokat, megfelelő feldolgozás után, „visszaforgassák” a gyakorlatba.

Nem véletlen, hogy a Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) október 19-i szakmai teadélutánjának témája éppen a projekt tapasztalatok feldolgozása volt. Részletes beszámolónk „A projektek és a lessons learned” cikkben található.

A projektek tudástervezése
Ma már kifinomult módszertan alapján zajlik a projekttervezés. Az ütemtervek mellet készül, többek között: költségterv, kockázati terv, kommunikációs terv stb. Egy fontos dimenzió azonban kimarad. Azt szinte sehol sem gondolják végig előre, hogy a projekt futamideje során milyen tudásra, speciális ismeretekre lesz szükség, azoknak mi a forrása, hogy lehet hozzájutni? Az nem elég, hogy vegyes teameket állítunk össze azzal a jelszóval, hogy sokszínű kompetenciára van szükség a projektben. Komoly hibák vagy csúszások keletkezhetnek, ha az adott pillanatban nem áll rendelkezésre a megfelelő minőségű tudás (vagy az azzal bíró személy).

Hasonlóan fontos feladat a munka során keletkező adatok kezelésének tervezése.
Egyik ügyfelünknél például egy nagyfelújítás zajlott külsős szakértők bevonásával. Bár sok műveletben a későbbi üzemeltetők is részt vettek, az nyilvánvalóvá vált, hogy a specialisták távozása után bizonyos tevékenységek elvégzése komoly nehézségekbe fog ütközni, hiszen az üzemeltetők nem ismerték azokat a fogásokat, trükköket, amit a külsős cég munkatársai alkalmaztak. Szerencsére időben fény derült erre a kockázatra, és a megrendelő képviselői időben elkezdték rögzíteni azokat a tudáselemeket, amik újak voltak számukra (közös munkavégzés, fénykép és videó felvételek készítése…)

Tudásmenedzsment projektek vezetése
Amennyire a projektmenedzsmentnek hasznos a tudásmenedzsment bevált módszereinek alkalmazása, annyira fontos, hogy a TM projektek megfelelő színvonalú vezetés mellett valósuljanak meg.
A tudásmenedzsment beavatkozások általában a szervezet sok területét érintik, és eltekintve néhány Quick win akciótól, nagyobb lélegzetű, komplex közelítésmódot igénylő feladatot jelentenek. A sikerhez elengedhetetlen, hogy a projekt vezetője (és a team tagjai) értsék a tudásmenedzsment lényegét, azonosuljanak a TM közelítésmódjával, és magabiztosan alkalmazzák a bevált módszertanokat.
Az eddigi gyakorlatunkban nem volt ritka, hogy vagy TM iránt elkötelezett, de projektvezetési tapasztalattal nem rendelkező vagy profi projektmenedzser TM fertőzöttség nélkül kapta a feladatot, mindkét esetben komoly nehézségeket építve a megvalósításba.

Remélem, a jövőben a felgyorsul a két terület egymásra találása!

Gyulay Tibor

 

Kapcsolódó tartalmak

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
156
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
73

bizalmatlanság Felsőoktatás EQ első generáció ember-gép EFQM Egyetem CRM eLeraning felső vezető gondolatkísérlet HR inkubáció helyzetkép coaching Clive Bright CMM Fligby intelligens tőke Bay Zoltán benchmarking digitális tartalom gáspár attila 45+ aging workforce Confluence balogh edmond IAEA dr. Németh Balázs expert debriefing Idő- és tudásgazdálkodás félreértés e-learning felmérés Ipar 4.0 generációs problémák előadás gamification egészség CoP Gyulay Tibor eLearning időgazdálkodás CKO Horváth Ervin exit interjú dell informatika bizalom CE jelölés i HR kockázat ingyenes GINOP 1.3.2-2015 érettség modell hatékonyság Bencsik Andrea hírlevél inkubátor érzelmi intelligencia

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Személyes idő- és tudásgazdálkodás tréning
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.