2023. március 20.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

A projektek és a tudásmenedzsment

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2016. november 06.
- Korábbi cikkek
0
25
SHARES
118
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

A sokszínű kapcsolat

project-trainingA projektek különleges terepet jelentenek a tudásmenedzsment számára. A nagy tét miatt hatalmas a jelentősége a tudás felhasználásának, a tapasztalatok beépítésének. Ugyanakkor általában elkülönül egymástól a tanulságok keletkezése és felhasználása térben, időben és az érintettek személyét illetően is. Ráadásul a „lessons learned”-en túl is, több területen kapcsolódik egymáshoz a PM és a TM!

Tapasztalt projektvezető – hatékonyabb projekt
Azt természetesnek vesszük, hogy a nagy téttel bíró projekteket nem bízzuk zöldfülű menedzserre. A célelérés, az idő- és költségkeretek tartása nagymértékben függ a vezető és a projekt team tapasztaltságától. Ha ilyen nagy szerepe van a felkészültségnek a projektek sikerében, akkor vajon miért hagyjuk parlagon azt a rengeteg tudást, tapasztalatot, ami a szervezet előző projektjeiben keletkezett? Már 20 éve, az első projektmenedzsment trénerek egyikeként, a projekt ciklus fontos elemeként emlegettük a tapasztalatok feldolgozását a zárás során. Mégis azt látjuk, hogy erre a legritkább esetben kerül sor, és addig már szinte sehol sem jutnak el, hogy a levont tanulságokat, megfelelő feldolgozás után, „visszaforgassák” a gyakorlatba.

Nem véletlen, hogy a Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) október 19-i szakmai teadélutánjának témája éppen a projekt tapasztalatok feldolgozása volt. Részletes beszámolónk „A projektek és a lessons learned” cikkben található.

A projektek tudástervezése
Ma már kifinomult módszertan alapján zajlik a projekttervezés. Az ütemtervek mellet készül, többek között: költségterv, kockázati terv, kommunikációs terv stb. Egy fontos dimenzió azonban kimarad. Azt szinte sehol sem gondolják végig előre, hogy a projekt futamideje során milyen tudásra, speciális ismeretekre lesz szükség, azoknak mi a forrása, hogy lehet hozzájutni? Az nem elég, hogy vegyes teameket állítunk össze azzal a jelszóval, hogy sokszínű kompetenciára van szükség a projektben. Komoly hibák vagy csúszások keletkezhetnek, ha az adott pillanatban nem áll rendelkezésre a megfelelő minőségű tudás (vagy az azzal bíró személy).

Hasonlóan fontos feladat a munka során keletkező adatok kezelésének tervezése.
Egyik ügyfelünknél például egy nagyfelújítás zajlott külsős szakértők bevonásával. Bár sok műveletben a későbbi üzemeltetők is részt vettek, az nyilvánvalóvá vált, hogy a specialisták távozása után bizonyos tevékenységek elvégzése komoly nehézségekbe fog ütközni, hiszen az üzemeltetők nem ismerték azokat a fogásokat, trükköket, amit a külsős cég munkatársai alkalmaztak. Szerencsére időben fény derült erre a kockázatra, és a megrendelő képviselői időben elkezdték rögzíteni azokat a tudáselemeket, amik újak voltak számukra (közös munkavégzés, fénykép és videó felvételek készítése…)

Tudásmenedzsment projektek vezetése
Amennyire a projektmenedzsmentnek hasznos a tudásmenedzsment bevált módszereinek alkalmazása, annyira fontos, hogy a TM projektek megfelelő színvonalú vezetés mellett valósuljanak meg.
A tudásmenedzsment beavatkozások általában a szervezet sok területét érintik, és eltekintve néhány Quick win akciótól, nagyobb lélegzetű, komplex közelítésmódot igénylő feladatot jelentenek. A sikerhez elengedhetetlen, hogy a projekt vezetője (és a team tagjai) értsék a tudásmenedzsment lényegét, azonosuljanak a TM közelítésmódjával, és magabiztosan alkalmazzák a bevált módszertanokat.
Az eddigi gyakorlatunkban nem volt ritka, hogy vagy TM iránt elkötelezett, de projektvezetési tapasztalattal nem rendelkező vagy profi projektmenedzser TM fertőzöttség nélkül kapta a feladatot, mindkét esetben komoly nehézségeket építve a megvalósításba.

Remélem, a jövőben a felgyorsul a két terület egymásra találása!

Gyulay Tibor

 

Kapcsolódó tartalmak

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
142
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
70

dell CoP Horváth Ervin CE jelölés inkubáció coaching egészség 45+ hírlevél Clive Bright GINOP 1.3.2-2015 Bencsik Andrea hatékonyság félreértés exit interjú bizalom Felsőoktatás expert debriefing Egyetem intelligens tőke CRM Fligby eLearning érzelmi intelligencia IAEA felső vezető helyzetkép bizalmatlanság aging workforce gondolatkísérlet előadás generációs problémák Idő- és tudásgazdálkodás Confluence informatika digitális tartalom ember-gép e-learning időgazdálkodás i első generáció gáspár attila EFQM CMM benchmarking Gyulay Tibor inkubátor HR kockázat eLeraning dr. Németh Balázs HR CKO balogh edmond EQ Ipar 4.0 érettség modell ingyenes Bay Zoltán felmérés gamification

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.