A HR FELADATAI A SZERVEZETI TUDÁSTŐKE KEZELÉSÉBEN

Műhelykonferencia 2019. február 5-én HR vezetőknek, szakembereknek

“Újabb púp a hátunkra!?!” Érthető, ha így reagálnak a HR munkatársai, ha szóba kerül a tudásmenedzsment (TM). Pedig leggyakrabban nekik címzik a szervezeti tudástőke kezelésével kapcsolatos feladatokat. Ez részben érthető is, hiszen hozzájuk tartozik a képzés, a kiválasztás… és sok más hasonló terület.
Mi is akkor ebből a HR felelőssége? Hogyan tudja használni a TM bevált eszköztárát a HR kihívások kezelésében.
Az Inventum Tudástár Kft-vel közösen szervezett konferenciánkon ezekre a kérdésekre igyekszünk választ adni február 5-én.

A konferencia célja

A HR szakemberekben tudatosítani szervezeti tudásgazdálkodásban betöltött szerepüket.
Bemutatni az aktuális HR kihívások tudásmenedzsment (TM) vonatkozásait.
Tájékoztatni a részvevőket a TM kockázatok kezelésére és a lehetőségek kihasználására alkalmas TM módszertanokról, eljárásokról, eszközökről.
Lehetőséget adni az egymás közötti tapasztalatcserére a témában.

A program felépítése

Bevezető blokk (30’)
- A részvevők köszöntése,
- Jégtőrés (ismerkedés, elvárások; létszámtól függő módszertannal – pl. online kérdőív azonnali kiértékeléssel)
- Célok, program…
Szakmai inputok (gondolatébresztő előadások)
- HR és TM bevezető gondolatok (30’) – Gyulay Tibor. KM EXPERT
  - A tudás és a tudástőke szerepe a szervezeti teljesítményben.
  - Az aktuális HR kihívások tudásmenedzsment vonatkozásai
  - Mi ebből a HR feladata, felelőssége?
- Jó gyakorlatok, bevált módszerek a szervezeti tudástőke kezelésében (90’ = 6×15’)
  - Távozó munkatársak tudásának megmentése (szakmai kilépő interjú és hasonló módszertanok) – Móriczné Zvornik Csilla, HR tanácsadó, coach
  - Tudásbázis építés; adatok, információk és a tudás korszerű kezelése – Gáspár Attila, Meta-Inf
  - Tapasztalatok feldolgozása és „visszaforgatása” az értéktermelő folyamatokba (retrospectiv módszertan) – Horváth Ervin, PSE Sysdata
  - Mentori rendszer építésének tapasztalatai – Kerék László, OTP Bank
  - A munkatársak elkötelezése, a tanulási hajlandóság növelése a játékosítás (gamification) eszköztárával. – Szabó Tímea, Centaer
  - Korszerű tudásátadási formák alkalmazása (e-learning, webinar, videós tananyagok, automatizált tanulási rendszerek…) – Bertalan Tamás, Adultus Alapítvány
- Az elhangzottak közös feldolgozása, részvevők közötti tudáscsere a world café módszertanával. (90’)
  - A létszámtól függő számú téma meghatározása.
  - A meghívott előadók lesznek a témavezetők.
  - 3 vagy 4 forduló lebonyolítása
  - Összegző prezentáció a csoportok részéről.
- Konferencia zárás (15’)
  - Záró gondolatok
  - Értékelés (online szavazás)