2023. március 20.
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat
No Result
Összes találat megjelenítése
KM EXPERT
No Result
Összes találat megjelenítése
Főoldal Korábbi cikkek

A duális képzés illesztése a vállalat tudásmenedzsment rendszerébe

Gyulay Tibor írta Gyulay Tibor
2015. május 06.
- Korábbi cikkek
0
6
SHARES
28
VIEWS
Megosztás a FacebookonMegosztás LinkedIn-enMegosztás emailben

Gyulay Tibor előadása az MTA TM konferenciáján

GyulayA felsőoktatási intézmények és a vállalatok kooperációjában megvalósuló képzések hatalmas lehetőséget kínálnak mindkét (sőt, a hallgatókkal kiegészülve; mindhárom) fél számára. Tudásmenedzsment tanácsadóként természetesen, azt a kérdést vizsgáltam, hogy a duális képzési programok hogyan illeszthetők szervezet TM rendszerébe. Az alábbiakban az MTA 2015. májusi TM konferencián bemutatott prezentáció található néhány mondatos kiegészítéssel.

20 perc állt rendelkezésemre, hogy kifejtsem nézeteimet, ezért azt a megoldást választottam, hogy megfogalmazok 17 állítást, és minimális magyarázatot fűzök az egyes gondolatokhoz. Fel kellett vállalnom, hogy így csak a töredékét tudom átadni annak, amit a témával kapcsolatban összeszedtem, de ha 3-4 elem megragad a hallgatóban (olvasóban), már elégedett lehetek.

 

A prezentáció az alábbi kijelentésekre épült:

  1. lépés: Határozzuk meg, mi a célunk a duális képzéssel!
  2. Érdemes csinálni egy SWOT-ot
  3. A hallgatók foglalkoztatása sok lehetőséget kínál a TMR számára (az alap célok felett)
  4. Lehet rosszul is csinálni (de nem érdemes)!
  5. Érdemes tudástérképet készíteni
  6. A szervezeti tanulási modellből induljunk ki
  7. Tervezzük meg a tanulás folyamatát!
  8. A vállalati tudásmenedzsment rendszer és a duális képzés kettős kötődése.
  9. A duális képzésre fel kell készíteni a szervezetet.
  10. Külön figyelem a speciális TM szereplőkre.
  11. Készítsük fel a vállalati „oktatókat”!
  12. -16. Hallgatók „felhasználása” a szervezet TM rendszerének érdekében:
    1. Kulcsemberek tudásának rögzítése
    2. Unikális tudás gyűjtése
    3. Tudásmegosztó fórumok
    4. Új kommunikációs csatornák
    5. A hallgatókat is fel kell készíteni!
  13. A siker feltételei

A duális képzés a tudásmenedzsment egyik legfrissebb konkrét eszköze. Jelenleg a tanuló fázisban van, így várható, hogy a közeljövőben nagyon sokat fog foglalkozni a szakma ezzel a témával.

A siker esélyét nagymértékben megnövelheti, ha a szervezet TM rendszerébe illesztve kerül bevezetésre.

Kapcsolódó tartalmak

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere
Korábbi cikkek

Nagy érdeklődés, tartalmas tudáscsere

Beszámoló a „Játékosítás (gamification) a szervezeti tanulásban” műhelyről December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az...

írta Gyulay Tibor
2018. december 18.
142
Borzasztó félreértés!
Korábbi cikkek

Borzasztó félreértés!

A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen...

írta Gyulay Tibor
2018. november 27.
70

helyzetkép GINOP 1.3.2-2015 EQ dr. Németh Balázs Confluence e-learning ingyenes expert debriefing előadás aging workforce CMM benchmarking Ipar 4.0 felmérés bizalom inkubátor gondolatkísérlet generációs problémák egészség gamification informatika coaching HR Fligby Clive Bright gáspár attila ember-gép hatékonyság érzelmi intelligencia Idő- és tudásgazdálkodás Bencsik Andrea IAEA HR kockázat CoP Bay Zoltán Felsőoktatás digitális tartalom eLearning Gyulay Tibor CE jelölés CRM CKO balogh edmond Horváth Ervin első generáció Egyetem eLeraning 45+ exit interjú hírlevél dell intelligens tőke EFQM időgazdálkodás inkubáció felső vezető bizalmatlanság félreértés érettség modell i

KM Expert Kft.,
1224 Budapest, Rózsaszirom utca 5.

  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
  • Referenciák
  • Eseménynaptár
  • Bejelentkezés
  • Kapcsolat
  • Cikkek
  • Hírlevél
  • Hírlevél archívum

© 2019 KM EXPERT

 
  • Általános szerződési feltételek
  • Felhasználási feltételek
  • Adatvédelem

No Result
Összes találat megjelenítése
  • Főoldal
  • Rólunk
  • Szolgáltatásaink
    • Mi a tudásmenedzsment?
      • Letölthető prezentáció a TM lényegéről
      • TM fogalomtár
      • Letölthető anyagok
    • TM tanácsadás
    • Tréningek, workshopok
    • Referenciák
  • Cikkek
  • Eseménynaptár
  • CKO ACADEMY
  • Vezetőképzés
  • Kapcsolat

© 2019 KM EXPERT - Webromedia .

Ez a weboldal a jobb felhasználói élmény érdekében sütiket (cookie-t) használ. A honlap további böngészésével Ön hozzájárul a sütik használatához.
A sütikről részletesebben itt olvashat Adatvédelem és sütik tájékoztató.