KM EXPERT

Coachinggal támogatott TM, …vagy fordítva?

Profile photo of gyulay.tibor
Beszámoló a november 21-i műhelyről

20171121_165204Párbeszédet kezdeményeztük a coachok és TM szakemberek között. Meglepetésünkre azonban a novemberi szakmai programunkon leginkább a „semleges fél”, a szervezeti oldal képviseltette magát. Így talán még hasznosabb volt a találkozó, hiszen az érintettek bevonásával beszélgethettünk arról, hogy a coaching és a TM hogyan tudja egymást erősítve támogatni a szervezet céljainak elérését. A 3 bevezető előadás és az azt követő csoportmunka eredményeiből adunk ízelítőt.

Hiánypótló vezetőképzési modulok

Profile photo of gyulay.tibor
Tudásmenedzsment a vezetés különböző szintjeinek

20170412_153423Nincsen könnyű helyzetben az, aki igazán tartalmas, a vezetők és a szervezet számára is hasznos vezetőképző programot szeretne összeállítani. A klasszikus elemek ismételgetése fárasztja az érintetteket, és egy idő után már nincs érezhető hatása az ilyen tartalmú programoknak.
Ugyanakkor egy nagyon fontos kompetencia terület; a saját és a szervezeti tanulási képesség fejlesztése kimarad szinte valamennyi vezetésfejlesztő programból.
A KM EXPERT a vezetés 3 szintje számára dolgozott ki különböző tartalmú és időtartamú tudásmenedzsment blokkokat a HR és képzési szakemberek munkáját.

Tudásbázis követelmények és jógyakorlatok

Profile photo of gyulay.tibor
Workshop a tudáskezelés technikai hátteréről (Meetup október 12-én)

A szervezeti teljesIMG_1288ítmény egyik legmeghatározóbb eleme a szervezeti tudás. Önmagában azonban nem elég, hogy egy szervezet hatalmas tudáskészlettel rendelkezik, biztosítani kell ennek a fontos tőkeelemnek a hasznosulását, kezelését, védelmét. Ma már szinte minden rendelkezésre áll a megoldáshoz, a tudásmenedzsment (TM) és az információ technológia (IT) is rendelkezik a szükséges eszköztárral, csak a két szakterület képviselőinek párbeszédét kellene intenzívebbé tenni.
Az tud fájni, ha…

2017 ősz TM szakmai programjai

Profile photo of gyulay.tibor

IMG_1320Ősszel is folytatjuk tudásmenedzsment szakmai programsorozatunkat. Havonta jelentkezünk ingyenes TM Műhelyünkkel, de nyílt tréningjeinken is szeretettel várjuk az érdeklődőket (Tudásmenedzsment a gyakorlatban, Idő- és tudásgazdálkodás vezetőknek, vállalkozóknak).
Érdemes már most beírni a naptárba az időpontokat!

Tudásmenedzsment az Ipar 4.0-ban

Profile photo of gyulay.tibor
Adhat-e új impulzust a TM-nek a 4. ipari forradalom?

Képtalálat a következőre: „ipar 4.0 jelentése”Az NGM gondozásában először került megszervezésre az Ipar 4.0 tematikus szakmai konferencia a MACH-TECH és IPAR NAPJAI kiállítás (május 9-12.) keretein belül. Végig sétáltam a kiállításon, és beültem a konferenciára, kifejezetten azzal a céllal, hogy ellenőrizzem az intuícióimat, miszerint az ipar újabb korszaka új követelményeket támaszt a tudásmenedzsmenttel szemben is.

A tudásmegosztás mély, mégis élvezhető formája

Profile photo of gyulay.tibor
TM Műhely a tudásközösségekről, szakmai közösségekről

Tartottunk egy „meta műhelyt”; TM tudásközösségünk legutóbbi összejövetelén (május 4.) ugyanis éppen a közösségi tudásmegosztás került a terítékre. Egy rövid fogalmi felvezetés után részletesen megismerkedhettünk a házigazda Robert Bosch Kft. szakmai közösség építési törekvéseivel, eredményeivel és kihívásaival. Egy nyitott tudásmegosztó közösség működését is megismerhettük a JAM tapasztalatai alapján.

Használtuk az előző tréning tapasztalatait!

Profile photo of gyulay.tibor

Tudásmenedzsment a gyakorlatban

20170412_115729A tudásmenedzsment egyik leglényegesebb eleme, hogy tanuljunk a tapasztalatainkból! Ez közhelynek tűnik, a gyakorlatban azonban gyakran előfordul, hogy az elkövetett hibák ismétlődnek vagy az egyszer már jól megvalósított folyamatokban zavar keletkezik. Pedig a megoldás nem annyira bonyolult, hogy ne tudná bárki alkalmazni.
Írásomban a tavaly decemberi TM tréningünk tapasztalatainak felhasználását mutatom be, a „Suszter cipője sem mindig lyukas” elv alapján.

A vezetőfejlesztés trendjeiről beszélgettünk

Profile photo of gyulay.tibor

Szubjektív műhely beszámoló

IMG_1236Tudásközösségünk február 22-i találkozóján a vezetőfejlesztés fejlődési irányaival kapcsolatos tudást, tapasztalatot osztottuk meg egymással. Erre a programra nem hívtunk „megmondó embert”, hanem a részvevők gyakorlatára, fejlesztési elképzeléseire voltunk kíváncsiak. Szerencsére nagyon színes csapat jött össze, így a csoportmunkának mindenki számára volt hozadéka. Persze, a 2,5 óra nem volt elég arra, hogy valamilyen kerek végeredményre jussunk, de rengeteg továbbgondolásra érdemes elem jött össze.