Gyulay Tibor

Borzasztó félreértés!

Profile photo of gyulay.tibor
A tudásmenedzsment szerepének totális félreértelmezése

tévedés sünBizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen értik meg a tudásmenedzsment valódi funkcióját a szervezetben. A közelmúltban egy HR vezető kifejezetten nyitottnak mutatkozott arra, hogy a cégüknél magasabb szintre emeljük a tudástőkével való foglalkozást. Utolsó mail-je azonban rádöbbentett arra, hogy egyáltalán nem sikerült felismertetni, hogy mi a tudásmenedzsment valódi szerepe a cég működésében.

Ennek így nem sok értelme van!

Profile photo of gyulay.tibor
Kilépő interjú tudásmentés nélkül?!?

felmondas_utan_kilépő inrejúEgyik partneremnek ajánlottam a kilépő interjút, mint hasznos tudásmentő technikát. „De hát nálunk a HR csinál kilépő interjúkat, és annak semmi köze a tudásmentéshez!” – volt a válasz.
Valóban, az általam ismert szervezetek többsége vagy egyáltalán nem készít interjút a távozó munkatársakkal, vagy meglehetősen formálisan kezeli ezt a kérdést, és egyáltalán nem használja arra, hogy a szervezet számára megmentsen valamennyit a dolgozó tudásából, tapasztalatából. 

A tudásbázis építés folytatódik

Profile photo of gyulay.tibor
Miért ez a legnépszerűbb képzési programunk manapság?

tudásbázis_1Rövid időn belül két Tudásbázis építés workshopot tartottunk a Meta-Inf csapatával közösen. A következő képzést jövő év elejére terveztük, de olyan nagy az érdeklődés, hogy november végére beiktattunk még egy időpontot.
Elgondolkodtam azon, miért is ilyen népszerű ez a program?

Projekt tapasztalatok parlagon

Profile photo of gyulay.tibor
Ha ekkora a tét, miért nem tanulunk a hibáinkból?

20171121_165204A projektek definíciójából adódik a hibázás lehetősége. Aki újszerű, komplex feladatot old meg meglehetősen bizonytalan környezeti feltételek között, az szinte biztosan nem tudja hiba nélkül végezni a munkáját. Az agilis szemléletmód egyik fontos eleme a hibázás lehetőségének megadása. A projektek nagy tétje azonban nem engedi meg, hogy elkerülhető hibákat vétsünk, esetleg ismétlődően!

Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning

Profile photo of gyulay.tibor
2018.október 17-18-án tartjuk legközelebbi nyílt tudásmenedzsment képzésünket!

TM tréning 2018 Gyakorlati szakembereket, HR és vezetésfejlesztési vezetőket várunk nyílt képzésünkre.

2 napos programunk, az elméleti alapok tömör ismertetése mellett, elsősorban a gyakorlatban alkalmazható módszerekre, technikákra fókuszál. Magyarországon egyedülálló tréningünk nemzetközi és hazai jógyakorlatok bemutatásával, saját élményű gyakorlatokkal biztosítja a hatékony tanulást.
A részvevők képessé válnak arra, hogy felismerjék szervezetükben a jelenlegi tudásgazdálkodásban rejlő kockázatokat, illetve a lehetséges fejlesztési pontokat.

Letölthető ismertető: http://kmexpert.hu/wp-content/uploads/2018/09/TMtrening_ismertet%C5%91_online_2018_okt%C3%B3ber.pdf

Részletek és jelentkezés: http://kmexpert.hu/esemenyek/tudasmenedzsment-a-gyakorlatban-trening-2018-oktober-17-18/

Idő- és tudásgazdálkodás: a személyes hatékonyság pillérei

Profile photo of gyulay.tibor

idogazd130 éve, első magyar trénerként kezdtem foglalkozni az időgazdálkodás oktatásával. 10 000-nél több részvevő elégedettsége jelezte, hogy milyen fontos a téma. (Még manapság is nagyon gyakran szólítanak meg régi részvevők azzal, hogy milyen hatással volt rájuk a program.)
A közelmúltban több impulzus is ért, ami arra késztetett, hogy a régi, bevált programot kiegészítsük a tudásmenedzsment módszereivel, és beépítsük a mai korszerű technikai elemeket.

 

A tudásmentés módszerei

Profile photo of gyulay.tibor
Meghívó módszervásárra (február 6.)

Képtalálat a következőre: „tudásvesztés”Egy távozó munkatárs hiányát leginkább akkor érezzük meg, amikor a munkánk során szükség lenne a tudására, tapasztalataira, és rá kell döbbennünk, hogy ez a hatalmas érték egyszerűen vele együtt távozott a szervezetből. Ilyenkor már nagyon sokba kerül a hiányzó tudás pótlása, ha egyáltalán lehetséges. Pedig rengeteg módszer létezik arra vonatkozóan, hogy lehet megmenteni ezt a kincset. Február 6-án tartunk egy „módszervásárt” a témában. Bemutatjuk a nemzetközi gyakorlatban bevált tudásmentésre alkalmazott technikákat, és megosztjuk egymással ez ilyen irányú tapasztalatainkat.

HR kockázatok – TM kockázatok

Profile photo of gyulay.tibor
Műhelymunka az MMT Minőség Hét konferenciáján

magyar minőség hétA Magyar Minőség Társaság november 7-én tartotta XXVI. Magyar Minőség Hét konferenciáját. Nagy Örömünkre, a témák közé bekerült a minőség és TM kapcsolata is. Puskás Lászlóval (Paksi Atomerőmű) közösen tartott műhelymunkánkon a TM eszközök használhatóságát dolgoztuk fel a HR kockázatok megoldásában.
Az előadások anyagait, a „bemelegítő kérdőív” válaszait, és a rövid csoportmunka eredményeit is tartalmazza összefoglalónk.

Milyen a jó tudásbázis?

Profile photo of gyulay.tibor
Összefoglaló az október 12-i TM Műhelyről

„Csak általános, általam ismert információhoz jutottam.” „Tudom, hogy tudtam, de most már nem tudom (Hova írtam le?)” „Ezt már valaki egyszer megmutatta (Ki, mikor?)” „Nehézkes használat, lassú reakció idő.” … Sok ehhez hasonló fájdalom pontot gyűjtöttünk össze az október 12-i TM Műhelyünkön.
Meghívott előadóinkkal közösen kerestük a megoldást, milyen követelményeknek kell megfelelnie egy tudásbázisnak?

IMG_1335IMG_1330IMG_1351

Tudásbázis követelmények és jógyakorlatok

Profile photo of gyulay.tibor
Workshop a tudáskezelés technikai hátteréről (Meetup október 12-én)

A szervezeti teljesIMG_1288ítmény egyik legmeghatározóbb eleme a szervezeti tudás. Önmagában azonban nem elég, hogy egy szervezet hatalmas tudáskészlettel rendelkezik, biztosítani kell ennek a fontos tőkeelemnek a hasznosulását, kezelését, védelmét. Ma már szinte minden rendelkezésre áll a megoldáshoz, a tudásmenedzsment (TM) és az információ technológia (IT) is rendelkezik a szükséges eszköztárral, csak a két szakterület képviselőinek párbeszédét kellene intenzívebbé tenni.
Az tud fájni, ha…