Bencsik Andrea

A ’valódi’ műhely

Profile photo of Bohus Dóra

Jegyzet a március 27-i „A TM ösztönző, motivációs rendszere” műhelyről

Március 27-én megrendezésre került az idei tavasz első műhelye. A téma közkívánatra a tudásmegosztás motivációi és ösztönzői voltak. Gyulay Tibor (házigazda) azt tűzte ki célul, hogy legyen ez egy az eddigieknél is ’valódibb’ műhely: próbáljunk meg valamennyien a többiekkel közösen ötletelni: mindannyian a saját tapasztalataival és gondolataival egészítse ki a felmerülő témákat, hogy a végén mindenki valamivel több tudással térhessen haza, mint amennyivel érkezett.

Tudás kockázat menedzsment és információ biztonság

Profile photo of gyulay.tibor
Dr. Bencsik Andrea írása

Bencsik előadásKözhelyként hangzik ma már, hogy állandó változásban élünk. Ennek ellenére ez azt jelenti, hogy a vállalati gazdálkodásban a stratégia változása is folyamatos, és ennek következtében az a tudás is, amely a stratégia megvalósításához szükséges. Azok a költségcsökkentést, hatékonyság növelést célzó vezetői döntések, melyek a létszámcsökkentésben öltenek testet, egyidejűleg tudásvesztést is okoznak. Így a belső kompetencia megtartásának és a költséghatékonyságnak az igénye összeütközésbe kerül. Ha csökken a belső tudás, csökken a kihívásokra adott vállalati reakció sebessége és minősége. Mindez komoly kockázatot jelent a vállalatok életében.

Bizalom és tudásmegosztás a szervezetekben

Profile photo of gyulay.tibor
Gondolatok a decemberi TM Műhely kapcsán

20171213_155147A bizalom – jelentőségét tekintve – felülmúlhatja a tudáspiacok működését pozitívan befolyásoló más tényezőket. Bizalom nélkül a tudáskezdeményezések kudarcba fulladnak, függetlenül attól, hogy mennyire alaposan támogatták őket, sőt még abban az esetben is, ha a vállalat fennmaradása függ a hatékony tudástranszfertől.”  Thomas H. Davenport, Laurence Prusak gondolatait használta mottóként Dr. Bencsik Andrea a kutatási eredményeit bemutató prezentációjában. Csoportmunkában a „Mivel növelhetjük a szervezeti bizalmat és a tudásmegosztási hajlandóságot?” kérdéssel foglalkoztunk.

Meghívó: Szervezeti bizalom és tudásmegosztás TM műhelyre (december 13.)

Profile photo of gyulay.tibor
Bencsik Andrea kutatási eredményeinek “ősbemutatója”

Bencsik előadásA tudásmenedzsment egyik legizgalmasabb kérdése, hogy a szervezet tagjai miért vonakodnak megosztani tudásukat másokkal. A Széchenyi István Egyetem Kutatása, Bencsik Andrea professzor vezetésével, annak járt utána, hogy a munkahelyi bizalom és a tudásmegosztási hajlandóság között tényleg szoros-e a kapcsolat. A KM EXPERT tudásközössége abban a szerencsés helyzetben van, hogy az elsők között kaphat tájékoztatást az eredményekről, méghozzá a legautentikusabb forrásból; Bencsik Andrea előadásában.

December 13-i ingyenes szakmai programunk részletei és regisztráció ide kattintva: http://kmexpert.hu/esemenyek/szervezeti-bizalom-es-tudasmegosztas/

Ízelítő a kutatási eredményekből:

Tudásmenedzsment és bizalom kapcsolata a szervezetekben

Profile photo of gyulay.tibor
Kutatással ellenőrzött feltételezések

Bencsik kép színes A munkahelyi bizalom vizsgálata napjaink gazdasági-társadalmi feltételei miatt egyre népszerűbbé vált a tudományos kutatásokban. A vizsgálatok mindegyike bizonyította, hogy a bizalmi légkör, a bizalomra épülő szervezeti kultúra erősíti a munkatársak közötti összetartást, segíti a tudásmegosztás sikerességét, az egymásra figyelést, hatékonyabb munkát és őszinte kommunikációt eredményez.

Tudás intenzív szervezetek tudatlansága – tudás „nem” menedzsmentje

Profile photo of Prof. dr. habil Bencsik Andrea
Knowledge management

Az alábbi rövid tanulmányban lényegretörően összegzem két tudás intenzív szervezet példáját, melyek méltán tükrözik a hazai TM rendszerépítés problémáinak hátterét, a megvalósítás ellehetetlenülését. Az elmúlt években sok vállalati gyakorlat összegyűjtése eredményeként jelent meg egy könyvem a „Best practice a tudásmenedzsment rendszer kiépítésében” címmel, mely összegzi azokat a jó és kevésbé jó tapasztalatokat, melyeket hazai vállalataink gyakorlatában tapasztaltunk meg a TM rendszerek kiépítése kapcsán.