Az Inventum Tudástár Kft-vel közösen szervezett konferencián számba vettük, hogy milyen kihívások várnak a HR szerezetekre 2019-ben, és bemutattuk, hogy ezek megoldásban milyen segítséget tudnak adni a bevált TM eszközök.
Gyakorlati szakembereket, HR és vezetésfejlesztési vezetőket várunk nyílt képzésünkre.
2 napos programunk, az elméleti alapok tömör ismertetése mellett, elsősorban a gyakorlatban alkalmazható módszerekre, technikákra fókuszál. Magyarországon egyedülálló tréningünk nemzetközi és hazai jógyakorlatok bemutatásával, saját élményű gyakorlatokkal biztosítja a hatékony tanulást.
A részvevők képessé válnak arra, hogy felismerjék szervezetükben a jelenlegi tudásgazdálkodásban rejlő kockázatokat, illetve a lehetséges fejlesztési pontokat
Mi is akkor ebből a HR felelőssége? Hogyan tudja használni a TM bevált eszköztárát a HR kihívások kezelésében.
Az Inventum Tudástár Kft-vel közösen szervezett konferenciánkon ezekre a kérdésekre igyekszünk választ adni február 5-én.
A képzés részleteit a ide kattintva találod meg: https://www.meta-inf.hu/hu/tudasbazis-epites-kepzes (Itt jelezheted részvételi szándékodat is.)
Az eddigi programok sikerével foglalkozó cikket is ajánljuk: http://kmexpert.hu/a-tudasbazis-epites-folytatodik/
Várunk szeretettel. Jelentkezz most!
2019-ben is folytatjuk szakmai programsorozatunkat. Szeretnénk a Te segítségedet kérni ahhoz, hogy a legnagyobb érdeklődésre számot tartó témák kerüljenek be a tematikába. Ingyenes műhely sorozatunk esetében a javaslatok mellett felajánlásokat is szívesen fogadunk. Ha olyan tudásod, módszered van amit szívesen megosztanál tudásközösségünk tagjaival, vagy bemutatnád bevált jó gyakorlatotokat, jelezd a kérdőívben, és megpróbáljuk beiktatni a félév tematikájába.
Kb. 5-10 perc alatt kitölthető kérdőívünket ide kattintva éred el: https://goo.gl/forms/cjYeJDLaUoP0EfFD3
Töltsd ki most!
Köszönjük.
Tavaly ilyenkor arról értekeztem, hogy milyen bizonyítékok vannak arra, hogy a TM hazánkban is egyre inkább szakmává válik, és bizonyosan elfoglalja helyét a szervezetek életében, fejlesztésében. Most abból a szempontból vizsgálom a mögöttünk hagyott évet, hogy vajon mi (KM EXPERT szakmai csapata) mit tettünk azért, hogy a világban bevált TM módszertanok és szemléletmód még nagyobb teret nyerjenek a magyarországi cégek, intézmények működésében?
December 12-én került sor a gamification témában megszervezett ingyenes szakmai programunkra. Az év legnagyobb érdeklődést kiváltó programja rengeteg új információt adott nekem. Igyekeztem minél pontosabban jegyzetelni Damsa Andrei, Vécsey Zsadány és Szabó Tímea előadásán. Feljegyzéseim mellett a cikkben megtalálod a levetített prezentációkat is.
TM tudásközösségünk éves tevékenységét igazán méltó módon zárta ez a program. Köszönet az előadóknak, az aktív részvevőknek és a Lexmarknak a vendéglátásért.
Bizonyítékunk van rá, hogy a majd’ másfél évtizedes „hittérítő” munkánk ellenére, ma még nagyon kevesen értik meg a tudásmenedzsment valódi funkcióját a szervezetben. A közelmúltban egy HR vezető kifejezetten nyitottnak mutatkozott arra, hogy a cégüknél magasabb szintre emeljük a tudástőkével való foglalkozást. Utolsó mail-je azonban rádöbbentett arra, hogy egyáltalán nem sikerült felismertetni, hogy mi a tudásmenedzsment valódi szerepe a cég működésében.
2018. november 8
-i TM Műhelyünk az utóbbi idők egyik legsikeresebb programjának bizonyult. Már a jelentkezők nagy száma is jelezte, hogy az e-learning egy frekventált téma manapság. Kellemes környezetben (http://eco-office.hu/ színvonalas előadások és tartalmas csoportmunka járult hozzá, hogy mindenki vihessen magával valamit tanulságként.
Rövid írásomban összefoglalóm a legfontosabb tartalmi elemeket, és megtekinthetők a bemutatott prezentációk is.
Egyik partneremnek ajánlottam a kilépő interjút, mint hasznos tudásmentő technikát. „De hát nálunk a HR csinál kilépő interjúkat, és annak semmi köze a tudásmentéshez!” – volt a válasz.
Valóban, az általam ismert szervezetek többsége vagy egyáltalán nem készít interjút a távozó munkatársakkal, vagy meglehetősen formálisan kezeli ezt a kérdést, és egyáltalán nem használja arra, hogy a szervezet számára megmentsen valamennyit a dolgozó tudásából, tapasztalatából.